Первый Международный Баннерный Шлюз

Advego.ru

AdmiN — Fri, 18 Jul 2008 22:18:06 GMT

Заработок для всех

Можете общаться на различные темы в форумах или блогах? Можете переписать готовую статью, найти нужную новость или перевести текст? В Адвего за это платят деньги!

Являетесь ли вы специалистом в области строительства или экономики, медицины или компьютерных игр, химии или спорта, являетесь ли вы профессиональным копирайтером или домохозяйкой — не важно!

Ваши знания, умения и практический опыт востребованны нашими работодателями и помогут вам зарабатывать!

Адвего это:

Ежедневно сотни заказов различной сложности, как для любителей, так и для профессионалов
Быстрый и удобный поиск заказов по многим параметрам
Заказы различных типов из различных областей жизнедеятельности человека
Быстрый вывод средств, заработанных вами
Удобное и понятное взаимодействие между авторами и работодателями
Автоматизация многих процессов, упрощающая работу в Адвего
Оперативная служба поддержки пользователей — ни один запрос не останется без ответа!
Отказоустойчивая система, обеспечивающая бесперебойную работу сервиса в режиме 24x7
Передача данных по защищенным каналам, в том числе всех финансовых транзакций, которые передаются в зашифрованном виде, что сводит вероятность несанкционированного доступа к вашим данным к нулю
Низкая комиссия системы, всего 10%

Авторский контент вебмастеру

Требуется ли вам авторские статьи для вашего сайта или необходимы тематические сообщения в ваш форум или блог, нужно ли вам наполнить базу данных актуальной информацией или же вы ищите профессиональных копирайтеров для написания seo-статей — Адвего поможет вам в вашей работе!

Тысячи авторов выполнят ваши заказы в кратчайшие сроки, будь то консультации в форуме об энергетике, комментарии в блоге о банках, описание аквариумных рыбок, реклама вашего сайта на сторонних форумах или же профессиональная статья о пластиковых окнах.

Адвего это:

Наполнение сайтов, форумов, блогов уникальным авторским контентом
Тысячи активных авторов
Автоматическая проверка уникальности текста
Автоматическая проверка грамматических ошибок
Автоматическая проверка наличия необходимых ключевых слов
Экспорт работ в XML-формате
Система черных списков авторов, позволяющая вебмастеру оградить свои заказы от недобросовестных авторов
Система белых списков, позволяющая вебмастеру давать заказы только тем авторам, которые наиболее точно подходят для выполнения данного заказа и кого выбрал для работы вебмастер
Мультимодерация работ, позволяющая в массовом порядке модерировать выполненные авторами работы по определенным параметрам, что экономит время вебмастера
Ограничение на количество выполненных работ в день одним автором или одним IP-адресом
Установка времени на выполнение работы автором на усмотрение вебмастера
Возможность создавать закрытые заказы для определенного круга авторов
Реклама и размещение ссылок на ваш сайт на сторонних сайтах
Удобное и понятное взаимодействие между вебмастером и автором
Оперативная служба поддержки пользователей. Ни один ваш вопрос не останется без ответа!
Отказоустойчивая система, обеспечивающая бесперебойную работу сервиса в режиме 24x7
Передача данных по защищенным каналам, в том числе всех финансовых транзакций, которые передаются в зашифрованном виде, что сводит вероятность несанкционированного доступа к вашим данным к нулю
Низкая комиссия системы, всего 10%

Регстрируйся в Advego - общайся и зарабатывай деньги!!!

eMule.at.ua

AdmiN — Mon, 12 May 2008 15:03:55 GMT

Новый портал от BannerTechnologies

Xoчеш скачать кино и не знаеш где? Тогда тебе сюда >>>

Технология создания интернет-магазина.

AdmiN — Sun, 06 Jan 2008 23:12:52 GMT

Прежде чем пугаться чего-нибудь,
надо посмотреть – страшное оно или нет,
а то чего зря стараться...
Популярный мультипликационный персонаж

«Кухня» создания крупных интернет-проектов, как правило, известна немногим. По этой причине достаточно трудно решиться на то, чтобы начать развивать в Интернете свой бизнес. Действительно ли все так сложно? Давайте рассмотрим в качестве примера ключевые моменты создания интернет-магазина.

Во-первых, это одно из самых модных направлений интернет-активности нашего населения (к сожалению, не в качестве покупателей), во-вторых, серьезный магазин может содержать в себе элементы поисковых систем и информационных ресурсов, существовать как простая витрина прайс-листов и быть торговым порталом. В общем, это довольно сложное и противоречивое образование. Правда, при всей своей противоречивости главная задача формулируется просто: в Интернете необходимо опубликовать некий каталог товаров и получить уведомление о намерении клиента приобрести тот или иной товар. После этого найти товар у себя на складе или у стороннего поставщика, доставить его клиенту и получить деньги.

Интернет в данном случае используется как способ доставки информации до потенциального клиента и получения информации о его намерениях. Основная часть магазина больше никаким образом не касается Интернета, если только вы не решите использовать его как среду внутреннего информационного обмена между подразделениями магазина. Ядро магазина – каталог товаров и система публикации (или, точнее, управления публикацией) этого каталога на сайте. И первый шаг – это, конечно, создание грамотного и четко классифицированного каталога товаров, и здесь не обойтись без опытных товароведов. Сканирование изображений и вколачивание описаний — менее квалифицированная, но весьма важная и очень трудоемкая часть работы по созданию каталога. К сожалению, у нас еще не развит сервис подобных каталогов, когда можно просто купить у специализированной компании каталог товаров с правильной структурой, описаниями и фотографиями, поэтому все это придется делать самому.

В той или иной степени структура каталога повлияет на структуру сайта. Правильность размещения товара согласно принятой в отрасли товарной номенклатуре не гарантирует удобства поиска для клиентов. При разработке сайта небходимо учитывать сложившиеся у вашей аудитории представления о классификации товаров этой группы.

Хороший пример – структура сайта парфюмерного магазина «Аромат.ру». В процессе создания товарного каталога были изучены все самые распространенные «фирменные» классификаторы (у основных производителей и объединений производителей есть свои, сильно различающиеся, классификации). Первоначально планировалось использовать их как некий стандарт отрасли. Однако на этом этапе стало понятно, что названия некоторых разделов совершенно ни о чем не говорят потребителю: кто, кроме парфюмеров, знает, как должны пахнуть папортниковые ароматы и чем они отличаются от древесных; некоторые же звучат вовсе пугающе – альдегидные... Поэтому было решено совместить принятые у производителей классификации с бытовыми – так наряду с цветочными и амбровыми появились свежие и пряные.

Конечно, структура сайта не ограничивается товарными категориями – необходимы информационные разделы о магазине, помощь в навигации и покупке, всевозможные «советники» и «подсказчики» – это тот сервис, который клиент ожидает получить, приходя на сайт магазина. В компьютерном магазине «Мегашоп» создан онлайновый сборщик компьютера: клиент прямо на сайте может собрать из отдельных комплектующих именно ту модель, которая требуется, и заказать ее.

Достаточно серьезная вещь — форум покупателей. Сегодня далеко не все магазины рискуют заводить его у себя. Но на «Кенге», например, с самого начала было решено создать и поддерживать форум. К сожалению, особенности покупательской психологии таковы, что из ста достойно обслуженных только один выразит благодарность, а из десяти покупателей, которых не удалось обслужить без проблем, все десять скажут какую-нибудь гадость. Но приходится с этим мириться: посетители должны видеть открытую позицию администрации.

Отдельного внимания заслуживает дизайн сайта. Сегодня в интернет-магазинах продается практически все; если вы начнете продавать товар, которого еще никто не продает, то будьте уверены – через пару-тройку месяцев у вас появятся конкуренты. В такой ситуации особую важность приобретает впечатление, которое производит на посетителя внешний вид вашего магазина. Конечно, ценовая политика магазина, качественный сервис – все это главное. Но нельзя сбрасывать со счетов и то, насколько дружелюбна и понятна навигация сайта, достаточно ли хорошо читается текст меню и описаний, какое настроение создают цвета и графические элементы. Все эти моменты зависят от дизайнера, причем не просто человека с художественным образованием и концептуальным видением, а специалиста, представляющего себе работу интернет-магазина изнутри, воспринимающего сайт как часть единой системы. Конечно, специфика товара во многом определяет стиль оформления сайта, глупо даже сравнивать дизайн магазина детских игрушек «Кенга» и компьютерного магазина PCBox, у них совершенно разная аудитория. Однако основное правило построения интерфейса магазинов общее для всех – это функциональность. Задача дизайнера, сохранив функциональность, придать магазину характерный и привлекательный внешний вид.

Следующая задача – публикация товаров из каталога на сайт магазина и управление сайтом-магазином. Для этого необходим некий механизм, который позволит публиковать товары и/или группу товаров на сайте, определять место публикации (витрина, каталог, рекламное предложение) и способ представления (название, описание, цена, размеры, фотографии и пр.). Да и кроме информации о товарах желательно публиковать новости, познавательные и справочные материалы, все то, что может быть интересно посетителям. При этом управление сайтом должно осуществляться специалистом, обладающим познаниями в интернет-технологиях на уровне продвинутого пользователя, – скорее всего это будет менеджер по продажам или товаровед.

Разработка или совершенствование такого механизма, как правило, продолжается и после открытия магазина, постоянно появляются новые задачи – модерация форума, проведение лотерей и конкурсов, распродажи и т. п.

Итак, мы создали ту часть магазина, которая позволяет донести до потенциальных покупателей информацию о товарах. Теперь рассмотрим вопрос получения и обработки информации о намерениях покупателей. Как правило, процесс покупки в интернет-магазине состоит из трех этапов: поиск необходимого товара, отправка его в корзину и, наконец, оформление заказа. Все эти процессы происходят в голове покупателя и на сайте вашего магазина, но заканчиваться они должны нажатием кнопки «отправить заказ» и поступлением содержимого корзины покупателя и данных о нем к вашим менеджерам. Куда именно попадает эта информация и что с ней будет происходить далее, зависит от устройства той части магазина, которую называют BackOffice. Несмотря на подозрительное название и довольно размытые границы, часть эта — весьма полезна и нужна, более того, при активной торговле (ну, скажем, больше 20–30 заказов в день) альтернативой ей может быть только армия менеджеров, постоянно теряющих заказы и, соответственно, клиентов. Грамотно сколоченный BackOffice содержит в себе и базу данных поступивших заказов с отслеживанием их выполнения, и базу клиентов с их кредитной историей.

Отдельного упоминания заслуживает система автоматизированного склада и бухгалтерии. Она может быть вашей оригинальной разработкой или вы можете подстыковаться к тем программам, что ранее использовались на вашем предприятии. В любом случае теперь они станут неотъемлемой частью BackОffice. Создание или адаптация всех программ, входящих в BackOffice, займет львиную долю труда разработчиков, товароведов, бухгалтеров и программистов. Однако именно эта часть магазина в дальнейшем повлияет на то, насколько «по-настоящему» вы используете те преимущества, которые дает интернет-коммерция.

Ну что же, можно начинать рекламную кампанию и встречать первых клиентов. В конце концов, пока вы не получите первую сотню посетителей, пока они не сделают первый десяток заказов, вы не сможете понять, насколько корректно работает вся система в целом.

Вот так можно очень кратко описать процесс создания интернет-магазина. Да, безусловно, масса подробностей осталась за кадром. На каждом этапе возникает большое количество технических вопросов, и решать их можно разными средствами, споры по поводу преимуществ тех или иных платформ, языков и приложений только разгораются. Но принципиально можно заявить следующее: интернет-магазин — это единая система, в которой процессы, происходящие на сайте, интегрированы в бизнес-процессы предприятия. Это главное, но почему-то мало кто думает об этом. Поэтому — мало действительно серьезных интернет-магазинов в Рунете. Но они появляются и даже начинают конкурировать. А у вас есть интересная возможность посмотреть, что из этого получится.

Как вы лодку назовете, так она и поплывет.

AdmiN — Sun, 16 Dec 2007 18:40:46 GMT

О Боге Ru и Отце после точки

На самом деле слоган, вынесеный в заголовок, не в полной мере применим к выбору доменного имени для вашего сайта. Имя сайта безусловно важно, но гораздо важнее чтобы домен был второго уровня (т.е. YourDomain.ru). Этому есть очень хорошая аналогия из человеческой жизни: Например ваш отец очень известный, всеми уважаемый человек. А вы, хоть тоже не без таланта и достижений, все равно в глазах окружающих только сын Его, вашего отца. Обидно? Безусловно! Хочется ведь чтобы о вас говорили как о самостоятельной и самодостаточной единице:) В сети то-же самое. Домен первого уровня - Бог (для каждой нации свой), домен второго уровня - Отец. Про зону .ru знают все, про *.ru многие, про *.*.ru кое-кто может и знает, про *.*.*.ru все кто знал, даже если такие и были, непременно забудут в ближайшем будущем. Оно Вам надо? Так-что уясните главное - покупка доменного имени не роскошь, а необходимое условие для серьезного проекта. А сейчас рассмотрим собственно правила выбора доменного имени для вашего сайта.

Краткость - сестра таланта, но не всегда успеха

Доменное имя должно быть коротким. Должно? Должно! Почему? Его легко запомнить, в слове из трех букв сложно сделать ошибку или опечатку, велика вероятность что новые интернетчики именно это слово наберут как адрес их первого сайта и много еще других причин. Однако неправильно думать что краткость имени определяется числом букв. Здесь правильнее было-бы ввести другой критерий: Можно-ли имя домена произнести с одним ударением? В одно слово? Я'ndex, Ra'mbler, Di'gin - можно. А имя домена сайта, на котором вы находитесь - уже почти нельзя. Поэтому если возможно назвать ваш домен одним коротким и емким словом, это будет лучшим вариантом. Еще интересным направлением в названии доменов представляется сокращение от двух или более слов или-же вообще только абревиатура полного названия проекта/фирмы. Но здесь необходимо следить, чтобы сокращенное название было в меру читаемым и запоминаемым. Скажем, абревиатуру RLE запомнить значительно проще чем QCSBS. Очень хорошо, когда абревиатура выглядит как самостоятельное слово, и просто замечательно когда у этого слова еще и подходящий смысл. Резюмируя вышесказаное, отмечу, если коротко - то это хорошо, но если получается например FYTQ, то лучше подумайте еще раз.

Слово из трех букв

RLE, RBE, LBE, LLE, LRE, RRE. Закройте глаза и повторите вслух. А если я приведу здесь список всех подобных названий баннерных сетей? А если я возьму другой набор из трех букв и предложу еще один список? А если я сделаю список абревиатур из четырех букв? А если Ваш домен один из них??? Так что домен обязан если не быть незабываемым, то во всяком случае на это претендовать. Возьмем пример той-же Russian Link Exchange - RLE. Когда они только появились, в России еще не было ни одного подобного домена, они могли назваться как угодно - от RLE до RussianLinkExchange и это было запоминаемо. Сейчас, когда зачастую берутся три подходящие буквы (из стандартного набора в 6-10 букв) и компонуются так, чтобы получилось уникально, запомнить какой домен у какого именно сайта становится сложнее. Поэтому появись RLE на рынке сейчас, им очевидно нужно было-бы выбрать другое имя домена, такое, чтобы выделиться из массы. Можно было сократить название до RULEX или иным способом. Если не верите что это в настоящих условиях эффективнее, вернитесь к началу абзаца, добавьте в список RULEX и дайте постороннему человеку. Пусть он повторит его после одного прочтения. Какие абревиатуры он запомнил? Так что старайтесь быть уникальным среди подобных.

Что в имени тебе моем

Вы знаете, я очень люблю киноэпопею Джорджа Лукаса "Звездные Войны". После выхода очередного фильма сериала, я захотел почитать впечатления зрителей, обзоры кинокритиков, другие материалы о фильме на нашем великом и могучем русском языке. Вполне логично что я отправился по адресу StarWars.ru. Нашел я там какие-то плееры, что-то еще, но не нашел ничего, что меня в тот момент интересовало. Материалы о фильме я нашел на массе других сайтов но сейчас речь не об этом. Речь пойдет о том, что если вы хотите чтобы вас нашли ваши потенциальные клиенты, сделайте так, что даже не зная адреса вашей фирмы в сети, они, набрав нечто вроде YourCompany.ru, попали именно на сайт вашей фирмы. Я не буду приводить примеров подобных имен, так как вы без труда найдете их сами (точнее сказать вы наверняка их знаете даже больше чем нужно в повседневной работе). Принципа одинаковости имени фирмы и имени домена надо стараться придерживаться, однако бывают случаи, когда название вашей фирмы слишком неуклюже (Гдетотамский Нефтеперерабатывающий Завод - попробуйте набрать это латинницей). В этом случае воспользуйтесь абревиатурой или просто красивым и запоминающимся сокращением (в приведенном примере можно использовать GdeNeft.ru. Неплохо также придумать для вашей фирмы бренд покороче и доменное имя брать уже в соответствии с этим брендом, но это тема не для этой статьи. И еще отмечу, что если есть сомнения в том что по одному имени вас найдут, купите себе еще один домен, составленный по другим правилам. Практика показывает, что 5 грамотно подобранных доменов для одного сайта позволяют выбрать 95 процентов брендовой аудитории.

Роль Врунгеля в теории о доменах

Я привел вам основные три правила выбора доменного имени. Используя их, вы сможете добиться запоминания, узнавания вашего сайта, бренда. Вы сможете регулярно получать новых посетителей не только с поисковиков и каталогов, но и из адресной строки броузера. Осталось дело за малым - выбрать и купить. И не забывайте капитана Врунгеля "Как вы лодку назовете - так она и поплывет". Врунгелю - семь футов под килем, Вам - сто мегабит под сеткой! Удачного плавания!

SMO: методы, критерии, проблемы.

AdmiN — Thu, 06 Dec 2007 05:30:04 GMT

Доклад «SMO: методы, критерии, проблемы»

Публикую вашему вниманию доклад, который был прочитан на конференции «Поисковая оптимизация и продвижение сайтов в Интернете».

Прежде чем вы начнете вникать, мои впечатления от конференции: Что такое продвижение в социальных медиа знают немногие, но слышали и хотят получить трафик все ;) Смысла подготовительных мероприятий не понимают даже те, кто знает про термин. У руководителей появился интерес к тому, чтобы зарабатывать авторитет для своей компании на форумах и социалкамх - для этого сотрудникам компании дается время на общение в форумах. Впечатления закончились, читайте доклад…

SMO: методы, критерии, проблемы

Что такое SMO и SMM

5 августа 2006 года Рохит Баргава (Rohit Bhargava) ввел новое понятие в поисковый маркетинг – оптимизация для социальных медиа (Social Media Optimization, SMO). Концепция SMO: изменить сайт так, чтобы на него чаще ссылались, чтобы он часто упоминался в социальных сетях и активно цитировался в блогах, форумах, группах новостей.

Рохит дает 5 правил-советов, в которых рекомендует работать более плотно с интерфейсом и контентом сайта, эти советы касаются линкабельности, социальных закладок, поощрения входящих ссылок, мэшапов и «расползания» контента по Интернету.

Сегодня (через полтора года) таких правил только в списке Рохита уже 17. Они касаются в основном методик общения и в общих чертах звучат так: будьте открытым и честным, поощряйте общение с вами и понимайте аудиторию. SMO - это комплекс мер, направленных на привлечение на сайт посетителей из социальных сетей.

В этом докладе понятие SMO рассматривается в двух направлениях – изменение самого сайта и активное продвижение вне его.

Оригинальное понятие SMO – это только лишь комплекс чисто технических мероприятий, направленных на преобразование контента и интерфейса сайта. Цель этих преобразований - создать ядро сообщества сайта и увеличить цитируемость сайта в интернете.

Активное продвижение в сообществах и социальных медиа здесь будем выносить в другое понятие - маркетинг в социальных медиа (Social Media Marketing, SMM). Маркетинг в социальных медиа – это так называемый «пиар» сайта в любых средствах сообщения – блогах, форумах, почтовой переписке и даже в ICQ.

Наверняка многие знают, что понятие «отпиарить в ЖЖ» появилось очень давно, поэтому некоторые исследователи считают понятие SMO таким же маркетинговым термином, как и Веб 2.0. Надо признать и их правоту – под три загадочные буквы заказчики охотнее дают деньги, чем под коммунальный термин «пиар в ЖЖ».

В чем отличие SMO от SEO

Если сравнивать оптимизацию под поисковики и оптимизацию под социальные медиа, то мы найдем много общего. Прежде всего это работа внутри сайта по оптимизации текстов и интерфейса сайта.

Принципы оптимизации (SMO):

1. Написание читабельного и красочно иллюстрированного контента.
Если текст удобно читать, то читатель не закроет окно браузера после 1 абзаца.

2. Перелинковка статей между собой.
Ваш читатель не уйдет с сайта, пока будет кликать по интересным ссылкам, которые он находит внутри статей.

3. Устранение ненужных элементов интерфейса сайта: лишних ссылок, редко используемых блоков.
На мой взгляд есть две заповеди правильного интерфейса. Первая гласит - внимание читателя не должно ничем отвлекаться от текста. Вторая: дайте читателю сделать самое важное действие для вас. То есть не заставляйте его выбирать между одновременным добавлением сайта в закладкм, подпиской на RSS и голосованием за статью.

4. Установка на самые видимые места сайта полезных элементов:
подписка на RSS, блок самых популярных статей, ссылка на комментирование с призывом «сделать это поскорее» и т.п. Места должны быть видимые и кликабельные, но количество элементов минимальное.

5. Параллельная подача информации.
– рядом с основным блоком контента идет дополнительный блок с анонсами статей, ссылками на рекомендуемые заметки и другим. В случае, если основной контент не вызвал интерес, читатель переходит на анонсируемые статьи.

6. Установка плагинов и виджетов для взаимодействия сайта с комментаторами и читателями, таких как «голосование», «рекомендация другу», «лучшие комментаторы». Работа с комментаторами – это работа с сообществом вашего сайта или блога.

Критерии сайта на продвижение в социальных медиа и блогосфере

Прежде чем мы коснемся темы активного продвижения в сообществах и форумах, уточним – для этого подходят только сайты с часто обновляемым контентом. Посетители привлекаются не на сам сайт, а не тот контент, который он предоставляет.

Три раза подряд анонсировать сайт со статическим контентом, например, сайт компании, глупо, не правда ли? После первого анонса люди заинтересуются и зайдут прочесть о компании. После второго анонса появятся возгласы «А мы это уже читали!», а после третьего анонса вас забанят за постоянную рекламу сайта на форуме. Выход для такого сайта: анонсировать в общестенных медиа информационные поводы и публикацию нового контента на корпоративном сайте.

Итак, можно сказать, что с точки зрения интереса к контенту SEO – это для статичных сайтов, SMO – для сайтов с динамично обновляемым контентом. Хотя можно и наоборот, если постараться (читайте доклад Сергея Кошкина о продвижении контент сайтов - прим. автора).

Критерии сайта на продвижение в социальных медиа и блогосфере:

1. Часто обновляемый контент.
Старые заметки невозможно анонсировать несколько раз.

2. Оригинальный контент.
Присваивать чужие тексты не только опасно с точки зрения авторского права, но и наказуемо сообществом, вас могут забанить на форуме или уменьшить репутацию в социальном сайте. Уменьшение репутации ведет к потере количества голосов у вашего аккаунта.

3. Тематический контент.
Если ваш сайт посвящен кошке Дусе и продвижению в поисковых системах, то кошатники и сеошники будут читать половину неинтересных им заметок.

4. Размер публикации не менее 5-7 абзацев.
Это важный фактор для продвижения, небольшие тексты невозможно анонсировать, они целиком помещаются в анонс. К тому же читатели чаще анонсируют самостоятельно большие посты и редко когда заметки в одну строчку.

5. Контент: повод для беседы, а не энциклопедическое знание.
Для организации сообщества вашего сайта важны комментаторы, поэтому надо публиковать такие тексты, которые приглашают к обсуждению, немного незавершенные, двусмысленные или дающие вопрос для обсуждения.

6. Умение автора писать тексты для веб-среды.
Если текст невозможно прочесть, в нем нет абзацев и форматирования, то и читателей у него нет. Неудобный для прочтения налету текст люди станут разбирать только если его пишет известный и знаменитый человек. Либо этот текст – уникальный. Так как в большинстве случае эти условия не выполняются, люди уходят с сайта, чтобы найти такой же текст в другом месте и в другом, приятном, читабельном виде.

В SMO, как и в SEO, есть работа по увеличению количества ссылок за пределами сайта – только для нас интересен не PR и ТИЦ, а количество посетителей, которые могут зайти по этим ссылкам в будущем. И если в SEO полезно давать ссылку на сайт внутри тематической статьи, то для SMO ссылка на сайт ставится внутри анонса, который выполнен в духе сообщества и не нарушает никаких правил общения, тогда он может быть принят и обсуждаем в сообществе, выведен в топ социальной сети, распространен по e-mail и ICQ.

Принципы активного продвижения (SMM)

1. Станьте своим в сообществе.
Публикуйте полезную участникам информацию не только со своих сайтов.Вы должны что-то отдавать сообществу, чтобы оно позволило вам пиариться. Если это экспертный форум – ваше мнение и знания, если это сайт новостей с пользовательским контентом – вы должны собирать и публиковать интересные новости. В знак признательности вашим «заслугам» сообщество будет благосклонно к саморекламе.

2. Ваша информация должна быть интересной даже тогда, когда это «пиар».
Это значит, что надо не только попадать в тематику сообщества, но и рассказывать что-то интересное для его участников.

3. Не обязательно указывать адрес сайта.
Если вы учавствуете в сообществе – укажите линк в профиле, а информацию подавайте без ссылок. Ваш авторитет приведет читателей на ваш сайт.

4. Если вы публикуете противоречивую информацию, то у вас появятся как сторонники, так и противники.
Сторонники поддерживают вас и рекомендуют в своих блогах, а противники призывают читателей не верить вашему мнению и тоже ставят ссылки на ваш проект.

В сообществах с системой репутации (или кармы, как на сайте habrahabr.ru) спорная информация не поднимается в топ, ей ставят примерно равное число минусов и плюсов, что ведет к нулю в сумме. Зато в блогах спорные мнения привлекают ссылки и от сторонников, и от противников высказанной позиции.

5. Вирусный маркетинг многие относят к активному продвижению.
На самом деле это создание такого контента, который станет расползаться по сети без вмешательства создателей – контентом обмениваются сами читатели. Ваша задача как создателя контента – сделать интересный ролик или текст, которым хочется поделиться. И показать этот контент максимально большому числу людей, чтобы вирусный эффект запустился.

Меня попросили дать несколько кейсов из своей практики, но я решил рассказать о работе студии «Грейп» по продвижению в блогах конкурса причесок от Rowenta. Их задачей было создание и продвижение информационного повода - контента. Таким событием стала борьба двух девушек за одного парня на фоне конкурса причесок.

Специально обученные агенты разыграли спор двух девушек в форуме Cosmopolitan. За 10 дней обсуждения тему посетило 6370 человек, а дискуссия растянулась на 11 страниц в 209 комментариев. В результате «девушки» решают, что парень должен достаться той, которая победит в конкурсе причесок, одновременно с этим у девушек обнаруживаются блоги и аудитория перетекает в них.

Информация о продукте распространялась в наиболее активных сообществах русскоязычного livejournal.com : ru_hair, kudryashki_ru, ru_hairhelp, ru_wicked_style, spkr, trimedadus, devushki, ru_women.

В следующем этапе про историю пишет популярный блоггер-тысячник livejournal.com в своем дневнике и уже эту запись агенты анонсируют по тематическим сообществам и форумам.

Сторонниками девушек и специальными агентами начинается флешмоб с призывами проголосовать «именно за нашу участницу» в результате сайт конкурса получает большое количество посещений и новых участниц.

Флешмоб проходит по тематическим форумам и сообществам. Сторонники не только агитируют голосовать за свою девушку, но и пишут негатив в сторону противницы, чем создается интрига, привлекающая читателей.

Кампания продолжалась 4 недели: с 22 февраля по 4 апреля.Было снято 5 видеороликов, подтверждающих реальность участниц. Насколько я знаю (или мне кажется), заказчики и исполнители остались довольны результатом.

Причины неудач продвижения сайтов в сообществах

1. Расхождение тематики сообщения и самого сообщества.
К примеру, «пиар» сайта о кошках на портале о мышках вызовет неприятие участников портала, в силу того, что их интересы мышки, а не кошки. Если вы расскажете о сайте с кошками на общетематическом портале о животных, то ваше сообщение могут просто не найти интересные вам любители кошек.

2. Назойливый «пиар» своего сайта.
Все хорошо в меру – если два раза в день повторять в каждой теме о своем проекте, администраторы и участники просто обидятся тому, что вы считаете их проект рекламной площадкой для своего сайта. Старайтесь упоминать о себе в тех случаях, когда это необходимо и принято в данном сообществе. К примеру, есть форумы, где не принято оставлять ссылки на свои проекты. Но кто вам мешает авторитетно общаться на форуме, стать экспертом? Потом сами посетители будут просить вас в личных сообщениях «дать адресок» сайта.

3. Формат вашего сообщения.
Проанализируйте как принято в данном сообществе писать сообщения и темы. Иногда хватает анонса и ссылки на оригинал с полной версией. Часто же пользователи не хотят уходить с ресурса в неизведанность и желают читать полную версию заметки. И в ней уже можно указывать ссылки на свои другие заметки (это оптимально). Или указывать автора и адрес его блога (это менее интересно читателям).

4. В сайтах нового типа (habrahabr.ru, news2.ru), в сайтах старого типа (ЖЖ, форумы) есть определенные промежутки времени, когда аудитория более активна или менее активна. Причем, для каждого сайта это означает свое – к примеру, в активный период времени в ЖЖ записи из френдленты быстро смещаются новыми записями и оказываются на внутренних страницах, вам остается рассчитывать только на тех читателей, которые будут читать тот дненик или коммьюнити, где опубликована запись. Ваша задача найти периоды активного пользования ресурсом, и вычислить, публикация в какой момент времени вашей заметки даст наибольший эффект: Возможно, вам надо создавать сообщения в начале активности, тогда за него проголосует большое количество человек, либо же в конце активного периода – тогда новые тексты будут редки – ваш текст прочитает большее число человек.

5. Неинтересный контент: мало попасть в тематику площадки, надо еще и писать интересно.
Публикация известной большинству сообщества информации вызывает негативное отношение сообщества. Задача участников – обмен полезной и новой информацией, но не повторение старого. Особым признанием у читателей пользуются заметки с описанием личного опыта и информационные, позволяющие одним взглядом окинуть проблему или научиться чему-то.

Отличие social media marketing от спама и как не попасть в разряд спамеров

Многие пользователи сети недовольны самим понятием SMO и считают его наглой и самоуверенной рекламой. На самом деле существуют как «белые», так и «черные» методы продвижения в сообществах.

Да, вы можете скрытно посылать людей на ваш ресурс, обманом завлекать посетителей. Поверьте, что более высокие результаты у тех, кто работает на благо сообщества и поставляет ему интересную информацию. Сообщество с удовольствием читает сайты своего участника, если там находится полезная информация. В качестве примера можно привести известный многим сайт news2.ru - активные и заслуженные участники сообщества получают стабильный трафик на свои сайты. Работая на благо сообщества они заработали авторитет, поэтому публикуя тематическую информацию на своих сайтах, получают большой трафик.

Почему SMM не похож на спам:

1. Разница между SMM и спамом в блоги и форумы аналогична различию между direct mail’ом и почтовым спамом.
В случае SMM публикуется не реклама, а тематические анонсы от авторитетного члена сообщества.

2. Продвижение в социальных медиа - это не публикация подряд различных ссылок в социальные сети, сервисы закладок и ЖЖ.
Хотя так считают некоторые вебмастера, но надо не забывать об уникальности каждого сообщества. Ваша информация про ипотеку не подойдет сайту о гаджетах и Веб 2.0.

3. Правильное продвижение подразумевает под собой интересный свежий авторский материал, заинтересованность автора поддержать дискуссию на своем сайте и на том, где материал проанонсировали.
Ваша работа не заканчивается после публикации анонса, а только начинается. Здесь имеется в виду не накрутка голосования, а ответы комментаторам и общение в сообществе.

4. Тексты в разные сообщества должны звучать адресно, быть написаны именно для этого сообщества, а не для всех по одному шаблону.
Если сообщество живое, то люди требуют к себе уважения. Попробуйте его им оказать – отдастся сторицей.

5. Задача SMM-специалиста работать для сообщества, отдавать ему больше полезной информации, чем продвигать свой ресурс.
Главная идея продвижения сайта в сообществе – измените свой сайт так, чтобы он понравился людям, не старайтесь изменить людей под него. Это не значит, что нужно делать сайты по моде, но важно делать качественные сайты по тем меркам, которые удовлетворяют самых взыскательных посетителей и экспертов в данной теме.

Вас ждет успех, если ваш сайт соответствует критериям SMO, вы сделали удобный интерфейс, общаетесь с аудиторией проекта и активно участвуете в тематических сообществах. Три кита: контент, читатели и сообщества дадут рост популярности вашего проекта.

Обман и спам, пренебрежение читательским мнением и игнорирование высказываний участников других сайтов - пусть к неудачам.

Будьте открыты и дружелюбны, пишите контент, удачи вашему проекту!

Когда плохой дизайн становится стандартом.

AdmiN — Fri, 30 Nov 2007 22:56:10 GMT

Создавать сайты сейчас стало проще: если вы не знаете, как вам оформить определенный элемент дизайна страницы, все что вам нужно сделать, это зайти на двадцать наиболее посещаемых сайтов в Интернете и посмотреть, как этот элемент сделали они.

Если 90% и более процентов этих сайтов оформили этот элемент одинаково, значит это оформление стало стандартом де-факто, и вы обязаны подчиниться этому стандарту.
Если 60-90% процентов этих сайтов оформили этот элемент одинаково, тогда это оформление является очень популярным и вам следует ему подчиниться, если только ваше альтернативное оформление не увеличивает удобство пользования элементом как минимум на 50%.
Если менее 60% этих сайтов оформили этот элемент одинаково, это значит, что пока не выработан доминирующий стандарт, и вы свободны придумывать свое собственное оформление. Но даже в этом случае, если существуют варианты, каждый из которых используется как минимум на 20% крупных сайтов, вам следует ограничить свою фантазию и выбрать одно из уже знакомых пользователям окормлений, если только ваше альтернативное оформление элемента не увеличивает удобство пользования как минимум на 25%, по сравнению с самым лучшим существующим вариантом.

Естественно, проценты выведены из моего собственных размышлений. В настоящее время пока еще слишком мало ведется исследований в теории постоянства, чтобы указать точно, сколько сайтов должны принять определенный дизайн, чтобы он стал общепринятым правилом или стандартом. Точно так же, нам неизвестно в точности, на сколько пользователи страдают при нарушении в интерфейсе "двух уровней ожидания", хотя нам абсолютно точно известно, что это не доставляет им удовольствия.

Следовательно, я рекомендую следовать принятым правилам даже в тех случаях, когда ваш дизайн, взятый в отдельности, выглядит лучше, чем общепринятый. Суть в том, что веб-сайты не живут в отдельности друг от друга: посетители, что приходят на ваш сайт, ожидают, что он будет работать так, как они привыкли.

Организация информации и реализация задач: стандартов нет

Конечно, на самом деле ремесло веб-дизайна чрезвычайно трудное потому, что связано оно с созданием информационной архитектуры и порядком выполнения задач. Никаких стандартов в отношении этих предметов пока нет. Каждый сайт решает эти проблемы по своему, так как каждый из сайтов связан с специфической информацией и своими определенными задачами.

Некоторые аспекты информационной архитектуры уже стали принимать очертания общепринятых правил: большинство корпоративных сайтов непременно имеют разделы "Продукты/Products" и "О компании/About Company". Более того, раздел "О компании " как правило содержит информацию для инвесторов и посетителей, ищущих работу, а также общую информацию об истории компании и ее руководстве. Адреса офисов компании и карты проезда к ним также располагают в разделе "О компании", но это не считается пока устоявшимся правилом, так как, например, многие сайты используют другую информационную архитектуру и помещают эти данные в особый раздел "Контакты". Так как пользователи часто ожидают найти адрес компании в разделе "О компании", веб-сайтам, поместившие эти данные в другой раздел, следует сделать перекрестную ссылку с раздела "О компании" на раздел "Контакты".

Примеры устоявшихся правил дизайна

Самой главной ошибкой в Web было решение сделать гиперссылки синими. Другие цвета подходили бы для этого гораздо лучше, и повысили бы скорость чтения текста со ссылками на несколько процентов. К сожалению самый важный текст на странице оформляется цветом, который, как известно, улучшает читаемость.

Если Web создавали с нуля сейчас, я бы порекомендовал выбрать для ссылок другой цвет, но только не синий. Но так как мы создаем сайты, когда Web уже давно существует, я настоятельно рекомендую оставить стандартные цвета ссылок в покое:

Синий текст в Web означает "щелкай здесь", поэтому оставляя непосещенные ссылки синими, вы не ставите перед пользователем никаких сомнений в том, что куда они могут пойти дальше. Гораздо больше времени экономится из-за того, что посетители быстро догадываются, куда они могут пойти на со страницы, чем теряется из-за того, что несколько слов на странице оформлены цветом, замедляющим чтение на несколько миллисекунд.
Что еще более важно, это отличие непосещенных ссылок (синий цвет) и посещенных (лиловый). Это отличие помогает посетителям понять структуру веб-сайта и не потеряться в путешествии по нему. На сайтах, где цвета ссылок изменены, мы часто наблюдаем, как посетители возвращаются на одну и ту же страницу снова и снова только потому, что они не понимают по цвету ссылки, что уже были на этой странице. Эта дополнительная путаница, замедленная навигация по сайту, снижение вероятности, что пользователи смогут найти нужную страницу - все это вы получаете взамен того, что просто поменяете традиционные цвета ссылок.

Закладки для разделов

В последние два года многие сайты стали использовать горизонтальный ряд кнопок-закладок, указывающих на главные разделы своего сайта, располагая этот ряд вдоль верхней части страницы,. В принципе, это решение плохое и нарушает метафору закладок.

Закладки предназначены для того, чтобы быстро переключаться между альтернативными видами одного и того же информационного объекта. Например, на сайте может быть представлено описание продукта, где на одной странице выводится общее описание, на другой подробная характеристика, на третьей увеличенные фотографии и так далее. Вот здесь как раз и было бы уместно использовать закладки для переключения между различными видами просмотра информации. При этом пользователь находится как бы в одном и том же контексте и месте сайта.

Когда посетители расположены глубоко внутри определенного раздела сайта, закладки теряются свой смысл, ибо они переносят посетителя в совершенно другой раздел сайта, не сохраняя при этом какой-либо контекст. Подобные "прыжки" - стандартная навигационная задача, и для них следует использовать обычный список ссылок, а не оформлять их в виде закладок.

Я убежден, что закладки лучше всего было бы использовать для переключения между различными (но связанными друг с другом) видами одной и той же информации, но не для навигации по различным не связанным друг с другом разделам сайта. Но к сожалению, пользователи Web очень скоро потеряют все те представления о закладках, которые у них сложились до этого, если все больше и больше сайтов будут ими злоупотреблять.

Я все еще считаю, что менее 50% сайтов используют элемент закладок (ошибочно) как средство навигации между различными разделами сайта. Следовательно, я считаю, что лучше всего придерживаться правильного метода использования закладок, а для переключения между разделами сайта использовать другие визуальные элементы дизайна. Но может так случиться, что правильный подход проиграет, и мне придется пересмотреть свою рекомендацию примерно через год. Если все больше и больше сайтов будут использовать закладки не для той цели, для которой они предназначены.

Левая полоса навигации

Первым "Желтую Лихорадку" в веб-дизайне подхватил веб-сайт CNET (где-то в 1996 году), и с тех пор эта болезнь заразила такое количество сайтов, что превратилась практически в незыблемое правило: у каждого сайта теперь вдоль левого края страницы тянется сверху вниз цветная полоска, на которой располагаются главные ссылки навигации.

Мне никогда не нравился данный подход в дизайне, так как эта цветная полоска занимает примерно 20% площади экрана даже после того, как пользователь прокрутит страницу вниз и ссылки навигации скроются за верхним краем страницы. Для пользователей Web навигация - вторичное, главное для них - содержание, информация.

Самое интересное, что сам сайт CNET оправился от Желтой Лихорадки в 1999 году, и теперь использует дизайн, в котором ссылки навигации сконцентрированы вверху страницы. Благодаря этому все оставшееся пространство на экране отдано под материалы сайта. Их новый дизайн мне нравится гораздо больше.

Однако по-прежнему в сети еще много сайтов, которые используют цветную полоску навигации. И я рассматриваю эту полоску как устоявшуюся традицию: пользователи знают, что нужно делать с полоской, которая простирается снизу вверх вдоль левого края страницу. Может быть она и тратит напрасно драгоценные пиксели экрана, но пользователям она возможно помогает.

Абсолютно ясны два момента: линейка навигации должна иметь какой-то фоновый цвет, чтобы выделяться от остального контента, и что она должна быть на левой стороне страницы. Существует несколько причин, по которым лучше было бы, если бы линейка навигации была на правой стороне страницы:

Закон Фиттса

Когда перед пользователем возникает новая страница , он всегда смотрит сначала на содержимое страницы, поэтому лучше всего было бы, если бы контент начинался с левого края окна (это привычно для тех, кто привык читать слева направо). После того, как пользователь покончит с контентом, его взгляд естественным образом переместится вправо, чтобы решить, куда следует идти дальше. И наоборот, если слева на странице будет полоса навигации, пользователю требуется перескочить через нее взглядом, прежде чем он начнет просматривать контент страницы.

Если бы Web разрабатывался с нуля сегодня, мы могли бы повысить удобство работы с сайтом примерно на 1%, помещая линейку навигации справа на странице, а не слева. Однако отклонение от принятого теперь стандарта почти всегда приведет к ухудшению удобства работы с сайтом, так как такой дизайн будет непривычным, что затруднит навигацию.

Ссылки-цепочки

Многие веб-сайты в настоящее время начинают использовать в дизайне ссылки-цепочки, которые идут вдоль верхней части страницы и показывают текущее положение текущей страницы относительно ее родительских страниц, что также позволяет пользователю быстро перейти на несколько уровней вверх одним щелчком мыши.

Ссылки-цепочки работаю только на тех сайтах, где информация организована иерархически. Но тем не менее и на обычных сайтах ссылки-цепочки очень помогают перемещаться между страницами. Они были бы еще более полезными, если бы все больше сайтов стали их использовать и люди бы лучше привыкли бы к работе с ними.

Пока не существует стандарта относительно того, как обозначать переход от одного уровня иерархии к другому в ссылках-цепочках. На своем сайте я уже четыре года пользуюсь стрелками. А до этого я пользовался двоеточиями, так, как это сейчас делает CNET. Yahoo и ZDNet используют символ >, а другие сайты используют косую черту "/". Стандарта пока нет, и пока нет никаких причин считать, что один символ чем-то лучше другого.

Если какой-либо из этих символов получит наибольшую популярность хотя бы на 60% сайтов, тогда я порекомендую и вам его использовать. Сегодня же, я бы сказал, что все символы хороши - ":", ">". "/" и стрелки. Но только не пытайтесь придумать еще какой-нибудь другой символ. Например, символом "вертикальная черта" ("|") принято обозначать два равных варианта выбора, и он не может использоваться для обозначения перемещения.

Content-Disposition: form-data; name="file1"; filename="" Content-Type: application/octet-stream

Гонка рекламных форматов.

AdmiN — Mon, 26 Nov 2007 18:58:03 GMT

На сегодня баннерная реклама по праву считается одним из наиболее эффективных и мощных инструментов Интернет-маркетинга. Она обладает целым рядом преимуществ перед другими методами продвижения в Сети, привлекает потребителя плавной анимацией, изысканной графикой, интерактивностью, позволяет получать на начальном рекламном этапе достаточно высокие результаты эффективности без каких-либо финансовых затрат.

Однако, ничего идеального на свете нет, и баннерная реклама не является приятным исключением: использование этого рекламного инструмента тоже неминуемо влечет за собой знакомство с некоторыми проблемами. К числу проблемных ситуаций можно отнести вопрос совместимости элементов Rich-media, несоответствие целей рекламодателя и потребностей пользователя, выбор баннерного формата и др. Что касается Rich-media, то я уже писал о возможностях этого интерактивного комплекса и восприятии рекламных носителей, разработанных на его основе, потребителями (или рекламными зрителями). Противоречия между тем, как представляет себе процедуру и итог рекламного воздействия на потребителя рекламодатель, и тем, как видит процесс получения информации о товарах/услугах сам потребитель, были, есть и, пожалуй, всегда будут присутствовать в системе взаимоотношений "рекламодатель-потребитель". Это достаточно интресная, но вместе с тем сложная тема, на которую мы, возможно, поговорим в другой раз.

Сегодня я хотел бы затронуть тему выбора рекламного формата как ключевого звена в подходе определения баннерной сети или рекламной площадки.

Стандарт стандарту рознь...

Многим известно, что наиболее популярными форматами в Интернете принято считать 468х60 и 100х100, меньшему числу людей известна определенная классификация баннерных форматов, исходя из которой они и строят свое воздействие на потенциального потребителя/пользователя/посетителя, совсем крошечное количество пользователей всемирной сети, которое составляют рекламодатели, всерьез задумавшиеся о проблеме стандартизации рекламных форматов, стараются найти оптимальный выход из положения. Между первой и третьей категорией лежит целая пропасть, хотя обвинять и тех и других в данном случае, наверное, не имеет никакого смысла, т.к. взгляд на эту проблему определяется, как правило, двумя вещами: вовлеченностью в рекламный процесс в Интернете и стремлением к стандартизации всех Интернет-явлений.

Что мы имеем на сегодня в качестве стандарта? Ответ прост, как "дважды два-четыре" - классификация, любезно нам предложенная Internet Advertising Bureau совместно с CASIE (The Coalition for Advertising Supported Information & Entertainment). Согласно этой классификации, все рекламные форматы можно разделить на следующие категории:

Full Banner	468x60
Full Banner with Vertical Navigation Bar	392x72
Half Banner	234x60
Square Banner	125x125
Button # 1	120x90
Button # 2	120x60
Micro Button	88x31
Vertical Banner	120x240

Эта классификация приводится абсолютно всеми авторами, пишущими на тему Интернет-маркетинга вообще и баннерной рекламы, в частности. Оно и понятно - авторитет такого монстра Интернет-рекламы, как Internet Advertising Bureau (IAB), оспорить трудно да и не нужно, по сути. Нужно другое: постараться спроецировать любую классификацию форматов на реалии конкретного сегмента рынка - со своими особенностями, сложившимися стереотипами и пр.

Таковы реалии, товарищи!

Развитие баннерных форматов в российском сегменте Интернета проходило в соответствии с общепринятыми канонами эволюции (имеется в виду зарубежный опыт), но не без влияния отечественного менталитета.

Были времена, когда в Рунете слово "баннерообмен" считалось в диковинку, а владельцы каталогов Интернет-ресурсов даже не задумывались о целесообразности открытия раздела "Баннерные сети". Тогда (кто помнит, конечно) на "пике славы" были такие форматы, как 88х62 и 88х31. То есть обыкновенные кнопки - как мы сейчас говорим.

Изначально такие кнопки делались авторами небольших тематических или контент-ресурсов для того, чтобы в случае заинтересованности их проектом любой желающий, имеющий в своем распоряжении веб-ресурс, мог поместить эту кнопку на одной или нескольких страницах своего сайта. Если раньше кнопки на интересный ресурс размещались на других сайтах исключительно в одностороннем порядке, то постепенно взамен размещения на своем сайте кнопки другого проекта авторы просили совершить ответную любезность - поставить кнопку их сайта на тот ресурс, баннер формата 88х31/88х62 которого уже размещен у них. Со временем несистематическое размещение чужих кнопок на своих ресурсах прекратилось и взаимный обмен стал происходить по какому-то определенному признаку - в основном, тематическому.

Впоследствии формат 88х31/88х62 стал постепенно уходить в тень, т.к. не мог противостоять развивающемуся огромными темпами формату 468х60, а за ним - 100х100 и др. В условиях роста популярности баннерной рекламы и ослабления заинтересованности авторов Интернет-проектов в обоюдном размещении кнопок (такой подход с развитием больших форматов стал неоправданным и ненужным: большинство стали делать ставку именно на прямую рекламу), некоторые деятели Сети попытались вновь вернуть кнопкам 88х31/88х62 былую популярность, перенеся процесс обмена на современные рельсы. В связи с этим было создано несколько баннерообменных сетей, принимающих в ротацию рекламные баннеры формата 88х31. Старший брат-близнец Micro Button - формат 88х62 - еще раньше сошел с дистанции и в дальнейшем принятым и повсеместно используемым стандартом остался 88х31 (это касается не только баннеров, но и прочих графических носителей, например, рейтинговых кнопок и счетчиков: если в самом конце 90-х годов ХХ века такие крупные проекты, как TopList, Aport Ranker и Rambler TOP100, предлагали своим пользователям для установки на страницы веб-сайтов сразу несколько вариантов кнопок - формата 88х31, 88х62 и др., - то к началу 2001 года формат остался всего один - Micro Button 88х31). Однако, особой популярности сети данного формата не получили: разве что немногочисленные мелкие проекты обменивались кнопками между собой.

Что касается формата Square Banner, то он получил распространение в Рунете с несколько измененными размерами - 100х100 пикселей (хотя формат 125х125 тоже присутствует на отечественном Интернет-рынке). Также были предприняты попытки видоизменить и стандартизировать новый вариант формата Full Banner, увеличив его ширину на 2 пикселя (формат 470х60 был предложен "Сами-знаете-кем" и по настоящее время используется баннерообменной сетью RB1, ARU и некоторыми другими обменными службами, работающими на основе технологии RotaBanner). Формат Button # 1 (120х90) так и не смог "прижиться", зато его вторая версия (120х60) получила достаточное распространение. Vertical Banner присутствует, однако, недостаточно широко. Зато постепенно набирает популярность его более "высокий" коллега - так называемый "небоскреб", формат 120х600 точек.

А кто не будет брать, тому отключим газ!

Казалось бы: вроде единый стандарт соблюдается. Доказательством служит статистика поддерживаемых рекламными сетями форматов: на первом месте 468х60, далее идут 100х100 и 120х60, после них, с существенным отставанием, "плетутся" остальные, малораспространенные форматы. Хорошо, с сетями бесплатного баннерного обмена все понятно. А как быть с взаимоотношениями между рекламодателем и издателем, т.е. с ситуацией, когда используется коммерческий вариант размещения сетевой рекламы - на рекламных площадках?

В области предоставления рекламных площадей творит полный хаос: почти каждый издатель стремится представить персональный формат размещаемых баннеров. Особенно изощренные и разношерстные размеры рекламных носителей придумывают владельцы крупных контент-проектов: 192х50 ("РосБизнесКонсалтинг"), 335х55 ("INTER-Line"), 145х67 ("3DNews") и т.д. Некоторые баннерные сети тоже не желают отставать в этой "гонке форматов" и предлагают свои "шедевральные" образцы соотношения "ширина-высота": 180х60, 230х37 и 140х70 ("LBE-Vip"), 400х40 и 400х50 ("The Hit Exchange").

В результате, "бедный" рекламодатель оказывается на перепутье. С одной стороны, он заинтересован в размещении рекламы сразу на нескольких площадках, однако, владельцы каждой из них предъявляют свои, отличные друг от друга требования к рекламному формату баннеров. С другой стороны, рекламодатель не может удовлетворить требования абсолютно всех площадок. Причин может быть несколько: либо из соображения времени (пока дизайнеры "вылепят" из баннера 468х60 носитель формата 120х60 и т.д.), либо по причине дополнительных финансовых затрат (если штат рекламодателя не содержит дизайнера или баннермейкера, то подобные специалисты привлекаются, как правило, для выполнения разового заказа), либо из-за нежелания изменять рекламную композицию (например, желаемая композиция - слоган, прочий текст, графические объекты и т.д. - не "вмещается" в маленькие форматы). А если рекламодатель не хочет делать такие баннеры, какие нужно для определенной рекламной площадки, дело его - пусть идет и ищет себе другого издателя! Ведь это он заинтересован в размещении рекламы, вот пусть и побеспокоится. Такое отношение, к сожалению, - сегодня не редкость.

А судьи кто?

Постоянное смещение приоритетов в сторону тех или иных рекламных форматов вызвано отсутствием единой классификации, официально принятой и которой бы придерживалась вся Интернет-индустрия. В свою очередь, чтобы принять общую классификацию, необходимо иметь официальный институт, юридическим путем регулирующий деятельность Интернет-компаний. В этом случае утвержденный таким институтом акт о принятии определенного решения становится обязательной для выполнения процедурой, призванной привести все существующие форматы к единой классификации. Такой подход приведет к следующему:

Запретит самовольное введение индивидуальных форматов.
Позволит рассматривать практическую необходимость возникновения новых форматов.
Облегчит рекламодателю процесс выбора баннерной сети или рекламной площадки.
Минимизирует временные затраты по разработке баннеров нескольких форматов (в случае если рекламодатель планирует продвигать свой товар или услугу в нескольких местах одновременно).
Стандартизирует пакет рекламодателя по разработке рекламных носителей (наличие обязательных требований выбора одного из нескольких стандартных форматов).
Предоставит возможность позиционировать такой пакет разработчика, в зависимости от ряда параметров (добавляя или убирая часть требований).
Заметно упростит задачу веб-дизайнера (на этапе верстки Интернет-проекта, который будет осуществлять рекламную деятельность в Сети, следует определить, в каком месте страницы будут располагаться рекламные баннеры).

Однако, такого учреждения пока не существует, поэтому остается только уповать на его возникновение в ближайшее время или, как минимум, ожидать какие-то сдвиги в отношении Интернет-деятелей на проблему выбора рекламных форматов.

Content-Disposition: form-data; name="file1"; filename="C:\Documents and Settings\Eugen\Мои документы\Мои рисунки\new's\all.jpg" Content-Type: image/pjpeg яШяаJFIFddямDuckyяоAdobedАяЫ„ #%'%#//33//@@@@@@@@@@@@@@@&&0##0+.'''.+550055@@?@@@@@@@@@@@@яАІC"яДµ !1AQ"aqЃ‘Ў±2RІ#5СBbr‚3sБўТC4t6б’ВS$TрcГѓ“ЈіУ&!1AQaq"Ѓ‘2Ў±БСBRr#3р’sбсb‚CяЪ ?иQKќEФk…EЋЮ?’\sХуV§Џ;Q~' ‘f *e¦бЅmыp?h“Ж?»^-ноцХ3u>л•ЗlЫ‰?т–Se?D|5]¶mЇ4ѓ'5|м–:–&в‘zЗkzщS4;tЋ5LЗХVДљ*ъ‡ч6Я'vФ›G`ье+оЅ^ьњХOьu«я.Ю1X.v"M™/кk°¦a¶БnЪУ‘іГ*жв¤\.eэX±‘Ь(g3СШxл бхЋЭ1 ђЋOз{ЧЏБWђНс‰au’6щ,¤}ў№пPlЗjУ,gкдm+77эъІиьlЊ7y&wХ0эА>м;[в©fLЖH»фќgдё«iЦ:Q^"Ѕ¬ТШQE?QE?QE?QE?QE?QE?QE?TLП¶ћIQц±їі°TєЕХXxёЉбТpЉЉkрТ$оыоV2й‡"@ч"ъї-_ффІ6m4ТdO*«ИОЧPѕ•–Ѕ&ue·¦ќ¶ВвЇxP> ЈЏ©bf^-MМI4Т[Q^Wµўk…QH…QH…QH…QH…QH…QHђ·lїІв1Sg{ЄћоM bѓ№oЏ±јJ?Jц_ЛLЅW’T:М@ёХ7FB$yњу2оюљШњjЌт}Тџ«/rЗ» a?3гSЁQ`u{XеРўЉ).f96vЌZTаЋА·щЅХЋxвц»™E"WњёћTіјп№д.Я·6—”ЫМдl9µыTY‚ч“°–bДЩ ¦ЃEYЋАKьЊь,n¤g№?озZSzЪ¤ .Rqп6уTШ{>ЏЭ}®cЕж›Еsи^BЅНШD-B ЙhЕЅлЫQ>*шЦXґ-—ъЁщFD‘$Pс°u<™H#Ю+*ж©ќ№mЊЊrЎіЗНЦ=4уІпnш‚xьЇ†hЇrщesPхZГ¤—#?ШЂp}Lmі cEyU;ћиСєвгџ—Ђ=ГµЏ W3g\@V¬Оh?»±™ХK|72НжЉ?Ю:Ї¬ЃX®f3 ©бЗЌП3№з$њEэ ИWіmтЃ©#›ГЮ* yvХFюГSр»IР1Ц„·Њ»VVRwЋ5•,.VN;jCЎЗК‘хЉјЫувО‡Zш]xHќЗтW8ЬµМJ2ъyu=Э“№1•Ф”х’и¬%–8cid:QЙҐ‰7<Нг.Lxf8xpЫНxяxДтP{ПБ[“`X›Uwc)fЎrvЎ¤Ќ>[хђ+ґAя5?Юµ&ЙЊSV9™dDЊъо} Тжб6lШУ( Ѕ paШE]‹ЏЏ&‹ђФt+OЖAт2оЈз:1МДзЊ~ЪюZМ:®F–›/pЩs ?ъ%ЊЩЗжёэ!Ъ AІ:pN•Y~.6,КЮ“Іє Ы’љьDи™9PвЗжОJЎ!nџ‰еБ¬Nn(Хy-ЎЦ&<н¤rнФ*.V6ыµ¤ЄJ¤љY‚‘uxШ1^ юrЦй¶И&‘д,БџA6"ЧЌх©µ№Ћ^Єёk¬ЖAѓёТLўЉ)9 (ў‘ (ў‘ (ў‘zѕwюc4дйB=Є+О‡p%ћ3М2°ц‹EHлlR™Pеб•41э$7Є^ћМ;ґeЌЈ›кШц\ь“пЇEЦю"иїvу2›sх?|й•нb¦к}e^tУ +КЄПЯ—”ЖЖ—)ЗU@э<}•%FcE…ЂЮ[QTuS.©q<ЃЩ¬‘xЁЙХ№3з&64o#“вi Ё›!V% ЬЬ)#кi|%Жу“двиЖSbD µ%ммr·™Ыґ(UхЗв¦^¤–РВчвгзxiW¦$ Ѕ2b›zФЮ±эрIйЄS‚X~ЈSр3ЎгB±DЄmЎ~HЇjщзЕNЇЫщY‘ЂоЯУ~+э5CУyНЃЅ¤wґyTгІьФыйл{‰dЫe ЗN–В+њ•УЅА«МJ§Ьk3ЉfuЦzx^ю«~‚@ызLЙ?, ѓтѕ*SЃЫ+x”џН]#цЏЉЇІ$'#ЮЏєЁvлG»XЫЖ-о7¬…«оd6ИЄ«с?ВяfЈ©ыЈ~<+J· ЫBь‘кЇkФ”JЌЧAЁаx5S`е>и‚цIN†ѕ_ 3з(lfїeЌ&о®е !±уъl лЙМ¶{‚эjЇс Т†ёMzKоЈЛУ >ҐИп#ЂЄ.Џ{NЬщЧ>Х7ЄoешщIтсЛиХЕMSt®jbnћTЌhт,<ѓЏ“пЇЈІо + 'б<ъУ1Ї]§DTUZ–єїmY Џ*5іЈioS¶™ЃёЅTu>Dpml\ШіЈХЖЁг’3!»м;Л2ЂQ«ЩzS)±ч¦Љю#!‡ҐH"є›ВНъ'в®{У8’Йљщ¬¤+шbф‹с5РX[Ѓщ‡в§%ЃКДNc ¬ж»яп©яhя ѕЄ@Яя}]hя ѕЄГЖЩјe?ҐьbVf4ОГЋ—{ъ*tУ6Эцl\ґd:ЖЂX3ђ‡uй7Ё 2[µѓи±¦MіnОГ‹%аыDЋ ЮFg±н-ntВДЯJVЅg№МE Ч O(’&кo8?¶ЊgМqАЙm1Y6юЉЎМШіsт'p™L’x µё[W*kЏ VPњ#?rEм*,8cгkћуVЩ]\ЭЭ°™}{A—У®…·sсьҐ_O`}‚ iў2urnOiЅ^WЂ,8 ц§)$“S¬(ўЉNBЉ(¤BЉ(¤BЉ(¤JнуnЋЯ$ѓЕ=Ћ9~JжіFинЉVD6e<БЦ©wЁєm3ЃЙЖІdЃДц0ЌZёЬЃЋЁяC}†U—Юaё‡JпЛ› бdµі#RЅQЪ=#·ЯLUЙеЏ+`&F†E7WGj°¦]«¤ЌD[‚yК8 ’Бяiy–^-Ю|$0?§тњLґСф#¬tАТ‹j°Ё0u.Л8ёЙT?6@Tь"Х№·ЭќEОdVф0?fфІV–?ыLІхэГз*·ьЏQ&звҐ=Ћз|^.DІv NЯX&¦2©щOdҐш®ЙG^ЊЫѕMЯт №х aФ~*GЩqЯ3rlВ> XпЪЗґz…[зго›Д«&бяIЊ>N:›ИGwЈЦ}ХoінkRDh,Є;p)gјЉґ›dръ*C3№x&ec1А]"нЉЭвЬifCед&Bq(АъыйШЂWOe-оЫ\‘№–бЬ1wYg>n;©ЄlШ·MЕВA&EбЄc UжД_ЩYрUA ЇtЛЖЄ0»m%'Vб>6вПo©ИъД>џОю5·¤7„Г”аd¶?Ґ7…П%cН}ґХјmђоxЌ ѓТ¬9©м"№о~ЧџЃ#,‘™#ґ? фЋКг#Ј—APzOlYр 9Ќ¬ўЂшlgQЇkњmЭ[№а ЏWќд’‚Дz›ќ]cu&эёYqpг…OКћ]AЄд_Щz±rѓС«ЩI•шnµ7г·ч]шFЪ*(–y›"fг$Аъ*8(©µlМ@C^шQEњ…QH…QH…QH…y^СH‘2¶Ь\ |ДхM?FmтJЂz‰_?У%SnэB?2}—<ьЈ`WуTћ@Ы‰>ЉгdфЕЕр–bАщљД[ОюґКеиМe?»ёоЦЯЪ©1tѕ,g†<>¶ю‘5’GХ№М3CЉ(ИЏк?ЗTрo»фщ Ћ™#\ЋIHнrmу* Мa@Ю·›jяЮiЗн…о)“Њ}=Z„йс¶2&УҐ4‘ЇНЌB‚¶EґБjц№ЄЌЫҐќTПЉЎq(8+~CNХг(ab.*…КкЧ5п–R(Dеё;„ыVtyIu(ЪeNZ’ю%5Ув‘'?:›«Џmsо®ЕEЭЊ®RѓHщМ)ЫfёЕUз¤=•w-ѓzm±d©ђВёv”›\ЕЏ3^З¶ЕOЩSh¬ІЩаT|њgщBЗѕ¤СH”н±-о¶Еґ>6&¬и¤L#‰#[(¬иў‘ (ў‘ (ў‘ (ў‘ (ў‘ (ў‘0‘Дqґ‡’ЮбzHШIЙЯa’o3<ЊOОТН}3Yy?^"~›ї)кыh®X_¬вУ·cґ}®{¶}пЌьtъUР«ћнџ{г>•9_V/кь§}«ь|ЇшЗЬУЎQUпSmЫЂf¬цЌz<Ґ т4ЮчeщХ¶њујЦ†,v й*ЪBX]tЄ–Ѕм}ЖµO&_СJXя‰;У¤IаF6є)QйmЗа¦ґt‘HШ:8¬¦аѓДi*XьCяLЛьXѕ•Xo]Qґl…S6Rfa©" ©¶ДmЛoНHp?4#Й‰®с·m?1З·Д§SxЏ¦Ґ°іР›Жг»нЩо3yтЗ6…m(–] µ*¬ўєЉцМЊ¶±PCSJ®ЗВxГђЇЕ?\VTRFWНµDзRxMx»|Є-жzкЖ”zУ>$9¬2яv,L©±eLѓ&<Ќ•E#R¦Ю?E"4W„п‹јб Ь@в"М–ђkЇ>љџHњзШт02]вC&+TЃr—ьТ?¦Ґм}_&KЌ”†xW‚ё6‘GqїК§\Њhз],8чХ.OMАмXFЊ}*+Pд†P№–ъuШКЅ*Ў·єlNЇЩX]¤t=М‡юЦ™є¶)ЇУЏ&\зЂ:l‹йoцЪ±Џ§ЈCqЌ>•г©сmу В4щЄ4Џ‚«-ЂjЁЗъЫOІJЬќX(±vyЫ(жfёџ:BO)®vп4Ч‹‚ ћЉт HбвЫѕ·ХnеЌZHцЉ(ЁОВЉ(¤BЉ(¤BЉ(¤BЉ(¤BЉ(¤BЉ(¤BЉ(¤BЉ(¤B–ъЈkД(sьХ‚n БЇiOeґ‚uS%#х6cdоo?WЏхj=<Ьыш{*ЋS(Жj+SAг7ыZdnH(Е©,GUмшНы.GQд!Џ[Г SXЁ?41ы*·jїуl[уу’япSѕУЉё›tЃfя]јMрТNЩчѕ7сУйV|?WС«3zќ¶Ъz<|л”у,DEU *([кХЈRя§ч/тТэ\прыjЕЬw‰.1,x±y‹ ©rБWP<нЖє'Rя§ч/тТэI?…Яxg~•oџ?$~%нёPC…—)¬н”Pє–Ъ…нЭW='ёэџўЈНИ:—9Џebg*ѕо«я~пБю3}‰ ¦?Вй ›bѕЖИь‰ЈЎ юuїжnЫЂЛл…А’Sб љЄ@о«ДЅіщ|”qЄd$ў'uGV>+s±^Јр¬}иЛяуU§вOъuМGс="Eь4‘"Щ3dsdIЛ1о4&©єcяфЅa.~rщ‰ѕBЖьT*‘'мкк“Т’ъ#|qАэpхЎUюљ«и}пnЩsrgПfE’ ?UKqФтхR#7вNЧЋыT[Љ YсдTgДЖч>¦µЄFЖлХ]qіyФ6;HЬH‘1Йл±RjіЄъГbЭv,Њ,I§ђЖP2VЯ”Ў&шн~i2ї¤‚ѕ»TмЁ“«:гКU ЃЂМа|ґ‰јW=єњйЋ5сk| ж=Пи™ѓ^ҐаVxнrеqcлЅ3~mРbмC1<Щ¬ZFљ”Tцq>ЪDhUTPЁЄ‹8)_{Э·}Жh!?¤K§JЂј.ЄO_™¦ЄJк/ЅзэЏ µЈЉ д Ђ|Ѕf/pf\ ©*oCN†i;ЖиЬNLћГoЉ§mЭK• Љ™‡О„р-oъxs¦MїЋЯ‹ью?Ґћ¦ЕЗѓ1Кєќ{ЫUЅ5jѕ<Њqњ`oЁо™тbНЃeМНµAпшљЖХeu¦кА#‘ІЄ}Ј6868зЙm)ҐґЂД>*®ИкМ’змРў'a{і| О0;3ґ‘Y±№x•њРє†ґjuЌ4RоUqlaбжҐм=joWyy 9r#іРєЯ‘°ёеQlN¤+ ц–cдcИҐ‘Є~С7СKPu\љdiвKЃхJ—?ћТIбZЎкј±(3ДЌB„њ JWд°шЪ‰Бђ-дiцЙ// dфГTэ•с•Ыѕх№cn3A Ъ#B4®”6єѓМ©4НЋМрDмnМЉIф‘I›чЮщµъ+V{Ћх™‚Шр@G‘@“r=~ЉЅс\?‚ON“..M™3њЊмЄфzjvЊ•SФ9№8X±ЙЊю[ґљI°nIьаj>ЩФ©‘"Б?ў'n "ь‚{?<«Ю¬ясGСj©1•КЄгsв ї.u~;ѕ&ШtР?l»–nN$ТO ’A"F„Ёk!oeькN6VIdvrкВ2кА/пX ·…oП?бPєUL\”qu.КчqЭ1vщ–(ЃЙћd `‘z< ^¦ИGE^ЅJJсд+ѓGr7'RkцЖ )M:Ї<5Ю8™{TгЁХюЫєcо1–ЏГ"ьёП1щETш2 ©v‰~.V¦Хo7aТMўЁ3єЉlLчЕ!Ќ d›ШЂOЗYбu fо)‹AarЦbIk*–ЃКћ†Kn¦–ЭрЏебѕЛјЧЩJuЪ^QETС (ў‘ з2Я+q~У<ЗънюЪ}ОНѓ IҐuRЄJ©"м{“I[#еnђ<10•ПpC„р¬њЇ3cA©&{Хэј|ЊН U>'рЏµП¶ПЅсїЋџJџfИЗЗ§•"‘v {zйn‘sЗ‘Ш*,КK \Н9D]‹]›тњцҐ>—$Рк‚ќъ4qк_фюеюZ_ i'р»п паЇТ¦о¦Ь0Oз“ж‚T?k[»i¶•гДЬЋT™шk—‹Џ№e.DЙ –%Xх°]GW%ХМЦ№дAЎТ[~(эЯѓьfъ5Мџ…ТвU‹{ рVпДмјY1±1Ј™xеc$JАєЌ?њЈ?зЫRъ8an= ЫA™<йtxѓ"fіhзГP4‰р¬эи?ЛяуU§вOъuМGс=.ф6bм{ц^Ы№°ЖiWЛ%О•Жn “ВДcкп«Д}з|(vЬYVyD‚iјІFЄ Еy\Ѕ"Gй(ЊЅѕFјXщЦдB¦«яцН»sЬ2ЎПЃgT„:+_ЃФ<п«ЇГ\њ?е№XRЛљY‰3О¦5с<ЌUlzzO¬dЕОo+ExVgаѕ[ђс9=ЗH»Ќ"8еtПHaВgЛД‚TЂd‘ЉЁ'ЂвZҐмxЫQK&Ж!тќ‚КР6°YEА&з? K??»Ц»t;n$Й<УJ$qІ(6Oib-Y¦\]!Сг¤EЭзRв Џ1d›уЉур/o+ЉD«кO¶u^я‘…ЃвЗЪў’ЭМлтнйwІЏUлбћпў\ЌћVрЙхшчщГ„Љ=bЗШjзрч f3З*M—”D™3 в#F·ВзЏi4—Ѕ<[V6fЩ*KJ2FБ”jвс7·h·u"uъJк/ЅзэЏ ґЧЃёбnXл“‡2НN’ REф°Џ Т§Q}п?м} ќєОщ?…+›№pћТЎЦяUН.^пќ«N©d!Q%ъ\х:вмшёкn#p·п:ZзЯS:*ЖЇ_ВTєЋK ·ZМzvcЫќ0вcЗTљЄЪсFбё¤SU‰y ш›xЏѕъb5› .&щ2'ФКES)КЪ7Hґ°·#Й”рчEъуСОЯ(}1q™…qЉЭюйe™ёlАЛ?vр<ІЙж&•k©µхZхdќаЭ *x;Шw‡бVRхDLxKз·k…* неs[ц<¬¬щЛј$suЋЗW`SmFҐqµPЃMnjЙQrfЗn@Д5E?й§~Тџ~ыЫ'Ц>ЉУ&ЧІбв,9И }dћl8Шґ·ї}н“лEiТЬGъ‹сT3і XА4№uщKx?ИОXUьµй©›(ўЉЙ=(QE‰]№l?[”‹.Aut] Ў…Йнѕ·анш??сcРnlЗТMJўўC]Aqл,9тњcv(6Zй#fнШyк«—?’ЈS-‰эR*'ю5ІяЫщ$юЭZQCЌ ©U'јN§#2 S.DQСXЃwM§¤@‡rE_+TђЈI*ђ$ 1рїnЋЪ…Сш} ‰,j‹$lќ9і)ёжхwјм›¶‡ђґsF4¬?@%o}&аЉ^ПиЬЊhlI[ №‰Ђ.@щєn}гЩM@Р “Nбе*3дО№щњЪVѕ;ЙYШ=ќ•&^XI2&:¤q$вжЦдЊemЫ!и§ еmмђМИP·™+xI‹HМ;&ћ#џ>СL{'Mн¦ ›Н”Иѕ Ј20*Яі§Ѓм?УzЉ±=“W3ЫёЬeWoд:±ҐVЪЯ¤ѕЭ:scЯ4П—’KY'ЌЉ±_Ц^cЧXбtћГ…‰>XБЈЙ]і’ОлЭЄчіnъ°†Ѓ·®>2ксй†>Ю1cS•р8`UЄ;EV’ц"З…`?Z4U$µ‡®jGOm“№,ДЗџ–tЏwS§ИЗЖO3"E‰>sђЈбЄЩ:ЈdЌґэЈYнТЊGїMtde5 A=у8в6eўб9Uvµ.HюM·¶4xІF^(I( 0 ±№в¤VШvм81Я(фГ-хҐШЮгIвI<…C‹©цY[HИРO-jК=дZ¬г’9PIFв®¤#РE=F?ЁќkїX~!ДA|>™Ґ ІSNКИшЫ^$ћnЇ±…Ж„xа3ЫУ®„–kјu—qЅ№щ FкзЁъТп6ъп.>ЭЖЁSЙг\џN•QаУ І«)V”‹x‚*І^њЪ¤}^YKуДu.нэ]џЌ'—ё)ћ0|\JїD{ѕњqІ`ЛЃ21ЬЛ¶dМУН©‹6§°· В¦Є…P«А`=ЅўёY?’iµgUI*ЄҐ· Rѕ0ўЉ+’PўЉ)ўЉ)ўЉ)ўЉ)GЄ¶ч,4р|”^ВјгччХ&СєKµж.B\Ж|3F-гOohж?%л¤` ‘bA¤ўЩя–eк‹ь,дґ_ў{SЩ~ЉЦ†б=пmе.|g‡џНеўWЄЋћ#¤z‡/|uЙЉE0:лИiфЮЦ·mй/©єѓrРвЁтЃсОG?5wВ~:wПЙЏ ±ЊЇцkкт‡·pнв{9^?ъoҐИ+ёnJ ьв‹љГкм-ЮЮБЯ]·pл(~>ї!тЦёS д ›Ґrw'ЬCЌ{®8аМ?чHеъЈЫW›¦Юv|!‘ґcB|g]*ћ|ЎbњЅфАЄЄЎTXB–zЛs mС–’k|СтWЪxЧMй3`lЬѕZ^}BMZбU ЧIX:ЗuUІ?¬ј,ц~Х0tжйєn(пџГUxwVэ-kzOo*M\\Xцx¦у•і¤ђЙ4WсqА~ИP=фЩС№Ю~Юшn~і¬ѕ?џДѕгuц вќhMf®~,gЊ№°бGЁUБZ7ю'АЛ\Н«oО`щXсКАiФИ¬mЭv№¦tv9GА]СmШ.EuzеyМDУІZъЬЋСМСъGіТЮMIУ#гq±:RЏaЖлfрґ*CzЕЌZ6Ъїпqяы©эЄSNЉПaЁе?Z+|sЪЅ 1¶јЖфЩPj»жм!Nялњш ье'QО’зgO кdaД‡/U=о{ўm›`Й#TЊД‡‘r8_Р+џп8C\¬=fA•,Ц№єЯ°ъhкАпґаЛщ·]VеvKЏЉў Џ|фy8±еПБCю7Д7Р• µ,ыЋпћ±gК–нw6HРscn@_ђ¦N‡BЎіr$‘П0§Л_b§‹ЮХўМ#uњH™$+еЯАz|WцSЕuҐw™}Л“ќs¶fЕЏ"yE)ѕ‘f^?БСхHЏШKЭzѕ ҐЏ/qйЅЖHyЉ„y‘^Й*‘pG=&ЭЅћћUР+ћuF\3nУИ‡кв v]‹Ьhа јіЪт>fЙ‡19pњd›Нm>'i/Єч/¶KЉ!kвґ+A:жSЎэч_ukкЅо ЅxМ›\’Џ’XSЬ5џCаHУMєHҐc‘xч—№~=ЊyzЄWЁћЖZгцµЗ›Gw»ќАvя[ЕiЙѕћ,A kб®Ўµв®ЭЌЊџ&(ХE»Ђ°®}‡·дЙјbбЛ ЎYБ“ZЈКсу"ДєX Q‡јg\™‘QѓЄ&кj*ЯиOhўЉњтЎER!ER!ER!ER!ER!ER!ER!JЭqыњOЦ‰j_QgпxrДvиLђєќeT9mщpҐњзк=ПCecJб/Ўm~|† Х Ђ фЅЅlyЯ6QRT·›b6•Сr1Б6xA>Џ5/]PЂ®eьіu‡( ‚ У?7џVЈvл oеИmШR uqj3G№..NUЙЏ‘ЂЗmЏi=нЌ;†щ·mД¤т}p(%Џw!aн¤]·]РI—/‘оZy/m(…цv чS~GObп" Г,<92Fѕz#•]@Xь“ЩЛќj=ґђAilyэcяn¤A'¦“/“ЖГ‰Ф.S*ZО Љv…о™ЊЩК X]dЧ#ZгЃ¤7Ґэ›*MЈ{UџАєЋ>@<Ђckы~лУ^л·nk‹jџЙ“H_G©i Є0ДpфR«фЗPHЕќafo”Н$¤џ]а®05 Ґј<ш} ёщ9ь№‡ТU?©Єґ–ыоRгgљgҐµФЧз+аьzгВ8о¶Ѓzг*Zџєґ‰»nхФЈ/

Разработка систем навигации.

AdmiN — Sat, 17 Nov 2007 23:21:06 GMT

Разработка систем навигации

Понятие системы навигации

Как известно, любой Интернет-проект, будь это любительская домашняя страница или сервер электронной коммерции, является источником какой-либо информации. Независимо от тематики, актуальности, востребованности и практической ценности этой информации, она обычно представлена в определенной логической последовательности для достижения максимального удобства ее восприятия посетителями сайта в Интернете. В структурном плане такая последовательность достигается за счет организации системы навигации по сайту.

Наличие навигационной системы позволяет посетителю визуально определять ценность информации, скрытой в самых отдаленных уголках того или иного Интернет-проекта, посредством изучения тематических заголовков. Каждый заголовок в сжатой форме характеризует конкретный раздел или группу подразделов сайта, посвященным определенному вопросу или теме, и является гиперссылкой на их полный вариант. Совокупность таких заголовков и составляет упомянутую выше систему навигации по сайту.

Типы навигации

Текст

На заре развития Интернета как общедоступного информационного пространства текстовая навигация была единственным способом помочь посетителю разобраться, какая информация ему нужна, а какая - нет. Текстовые ссылки - самый простой в плане реализации вариант информирования пользователя о том, что его ждет внутри раздела сайта.

Однако, 90-е гг. ХХ века породили тенденцию к эстетизации составных элементов электронных документов в Сети, которая выражалась в стремительном повышении пользовательских требований к визуальному оформлению сайта, в том числе - и к его навигации. Несмотря на растущий интерес к таблицам стилей CSS, позволяющим несколько преобразить и приукрасить стандартный вид шрифтов, текстовая навигация в конце концов уступила "место под солнцем" своему графическому аналогу.

Графика

Графический вариант представления системы навигации является, пожалуй, наиболее распространенным в Интернете. Оно и понятно: современные графические редакторы вкупе со всевозможными надстройками (plug-ins), эффектами и фильтрами способны создавать потрясающие образцы оформительских решений. Применение фотографических изображений, рисунков, а также анимации привлекло огромное количество веб-дизайнеров, которые предпочли визуальную привлекательность аскетичному тексту.

HTML-формы

Спецификация языка гипертекстовой разметки HTML позволяет размещать на веб-страницах ниспадающие и выборочные меню, которые, как правило, позволяют сэкономить место на странице и представляют собой интуитивно понятные пользователю элементы рабочей среды Windows). Кроме этого, с помощью CSS можно существенно улучшить внешний вид системы навигации, реализованных посредством HTML-форм.

Java-апплеты

Java-апплеты представляют собой небольшие приложения, которые встраиваются в HTML-код веб-страниц и могут включать как текст, так и графику. Отображаются при наличии в браузере пользователя опции поддержки Java.

Flash

Системы навигации, разработанные на основе технологии Macromedia Flash, могут совмещать в себе растровую и векторную графику, анимацию, аудио и видео, а также реагировать на различные пользовательские манипуляции: нажатие "горячих" клавиш, перемещение курсора и пр. Для их отображения на веб-странице на компьютере посетителя сайта должен быть установлен специальный plug-in - Macromedia Flash Player.

Требования к системе навигации

При разработке системы навигации необходимо следовать некоторым обязательным требованиям, соблюдение которых поможет создать простую и удобную в обращении, интуитивно понятную любому пользователю навигационную структуру. Эти требования могут несущественно варьироваться в зависимости от особенностей сайта, представленной на нем информации, а также некоторых субъективных факторов разработчика. Однако, в целом, разрабатываемая система навигации должна в конечном итоге соответствовать ряду критериев удобства пользования навигацией, называемому usability.

Расположение

Пространственное расположение системы навигации на странице играет одну из важнейших ролей в процессе знакомства посетителя с информационными разделами сайта. Зайдя на любую страницу сайта, посетитель должен полностью видеть навигационную систему (или ее основную часть), не прибегая к прокрутке окна браузера. В противном случае, посетитель, не найдя и намека на элементы навигации, может покинуть сайт. Вероятность того, что он станет самостоятельно исследовать весь текущий документ, довольно-таки мала.

ЗАБЛУЖДЕНИЕ РАЗРАБОТЧИКА № 1:
Некоторые разработчики "закрывают глаза" на критерий пространственного расположения системы навигации и помещают ее туда, куда им бы хотелось, полагая, что информационное наполнение их Интернет-проекта является исключительным и неповторимым. Последний довод стимулирует ложную уверенность разработчиков в способность удержать посетителя при любых обстоятельствах.

Отсюда можно вывести первое правило: размещать систему навигации следует в верхней части страниц сайта.

Перемещение навигации по вертикали должно происходить не далее 1/4 видимого пространства окна, при этом необходимо учитывать разницу экранного разрешения пользовательских мониторов. Дальнейшее перемещение навигации повлечет за собой перестановку приоритетов внимания посетителя, которому будет сложно найти "точку отсчета" своих переходов по сайту относительно соседних элементов документа.

Человек устроен таким образом, что просматривать любой документ начинает либо слева направо, либо сверху вниз (за исключением жителей Японии, арабских стран и т.д.). Поэтому наиболее оптимальными вариантами размещения навигации можно считать "слева вверху" и "посередине вверху".

Идентифицируемость

Система навигации должна выделяться на фоне остальных элементов сайта и относительно его информационного наполнения. Если все элементы структуры сайта выполнены в едином ключе, пользователь будет испытывать определенные неудобства при попытке выделить среди однообразных, однотипных объектов систему навигации. Хорошая навигация всегда выделяется на общем фоне сайта (но не бросается в глаза обилием пестрых красок или вызывающих фотографий), давая пользователю наглядное представление о содержании размещенных на сайте разделов.

Выделение системы навигации среди прочего наполнения сайта осуществляется самыми разнообразными способами. Это может быть подчеркивание, курсив и жирное начертание, маркированный список, цветовая заливка и наложение теней, изменение параметров конкретного пункта навигационного меню и т.д., и т.п. Следует отметить, что наличие пояснительной надписи типа "Меню навигации" или "Содержание" рядом с пунктами навигационной системы - следствие нежелания разработчиков представить важнейший элемент сайта в выгодном для посетителя свете. Для иллюстрации этого утверждения возьмем обыкновенный пульт дистанционного управления телевизором: при первом же взгляде на него становится понятно, что кнопки "1, 2, 3, 4, 5..." соответствуют определенному телевизионному каналу. При этом ни на одном ПДУ не присутствует пояснений вроде "Кнопки переключения каналов".

Примером Интернет-проекта, сайт которого содержит плохо идентифицируемую систему навигации, может послужить сервер Идеи вашего дома.

В верхней части сайта расположены небольшие графические элементы, информационное наполнение которых настолько расплывчатое, что становится непонятно: это обычная реклама или пункты меню? Ниже идут заголовки разделов "Перепланировка" и "Новости рынка", архив и рассылка новостей. И только после этого идут наименования, большее всего похожие на элементы системы навигации. Однако, из-за того, что блок навигационного меню ничем не отличается в плане оформления от остальных информационных блоков сайта, система навигации становится трудно различимой.

ЗАБЛУЖДЕНИЕ РАЗРАБОТЧИКА № 2:
Некоторые разработчики ставят акцент не на навигационном меню, а на рекламных предложениях, цветных иллюстрациях, разъяснении причин по которым посетителю следует воспользоваться именно их сайтом и пр. В результате, обилие ярких, цветных, мигающих объектов отвлекает внимание пользователя от навигации, которая, в свою очередь, часто оказывается на удивление незаметной и невзрачной.

Исходя из этого, можно сформулировать следующее правило: система навигации должна быть легко идентифицируема посетителем сайта.

Иерархия и наименования

От того, как построена иерархия системы навигации, может зависить дальнейшее поведение посетителя. Если она покажется ему непонятной, недостаточно информативной или запутанной, скорее всего он будет склоняться к поиску другого сайта с аналогичным содержанием.

Как же следует строить навигационную иерархию? Прежде всего, необходимо выделить те разделы сайта, которые содержат информацию, представляющую наибольший интерес для потенциального посетителя. К примеру, на сайте, посвященном услугам мобильной связи, могут быть следующие разделы: "Отправление SMS", "Форум", "Мелодии" и "Каталог телефонов". Учитывая то, что такой сайт относится к категории контент-проектов, можно утверждать, что наибольший интерес для пользователя будет представлять раздел, где представлены модели телефонов. Функцией отправления коротких текстовых сообщений, как правило, пользуются на сайтах самих сотовых операторов, либо на специализированных серверах с SMS-шлюзом. Поиск мелодии можно отнести к разряду развлечений, в отличие от поиска модели телефона или отправки SMS. Форум будет интересен тем, кто хочет задать интересующие их вопросы, поделиться опытом или просто пообщаться. Таким образом, учитывая прогнозируемые пользовательские предпочтения, систему навигации можно построить в следующем порядке:

Каталог телефонов
Отправление SMS
Мелодии
Форум

где пункт навигационного меню "Форум" следует выделить относительно трех предыдущих, т.к. его содержание может напрямую не относиться к тематике сайта.

Если просмотр сайта подразумевает переход от одного подраздела к другому, будет логично представить навигацию именно в той последовательности, какую совершает посетитель сайта. Например, сайт, содержащий информацию о программном обеспечении и предлагающий свободные для загрузки дистрибутивы, может построить свою навигацию таким образом:

О программе
Системные требования
Условия распространения
Загрузка

Вполне разумно предположить, что пользователь сначала пожелает получить общие сведения о программе, затем захочет узнать системные требования, а после этого скачать программу на свой компьютер, предварительно ознакомившись с лицензионным соглашением. И хотя посетитель может начать знакомство с программой с конца навигационного меню, логика переходов по подразделу будет сохранена.

Другой не менее важный атрибут любой системы навигации - это наименование пунктов меню. От того, правильно ли выбрано название того или иного раздела сайта, зависит, поймет посетитель, что за информация кроется за конкретной гиперссылкой или станет угадывать назначение раздела. Плохо подобранное наименование может сбить посетителя с толку, дезинформировать, наконец, вынудить его перейти в раздел, информация в котором не представляет для него никакой ценности. Название должно быть кратким (1-3 слова), исчерпывающим, понятным, легким для восприятия и характеризующим информационное наполнение данного раздела сайта.

ЗАБЛУЖДЕНИЕ РАЗРАБОТЧИКА № 3:
Некоторые разработчики уверены в том, что использование одного слова для характеристики раздела - оптимальный выбор, позволяющий к тому же сохранять единообразность системы навигации (т.е. стараются избегать ситуации, когда один раздел озаглавлен двумя словами, другой - тремя, третий - одним и т.д.). В результате такие "адаптированные" наименования непонятны посетителю, а зачастую просто не отражают суть раздела сайта.

Кроме этого, если Интернет-проект посвящен специализированной тематике (например, "Гидрофобизированные теплоизоляционные материалы" или "Система управления дебиторской задолженностью"), следует по возможности избегать сложных терминов и формулировок в названии разделов сайта (или по крайней мере минимизировать их количество), помня о том, что аудиторию сайта, помимо специалистов в данной области, могут составлять и люди непосвященные, только начинающие работу в этой отрасли, для которых восприятие подобных наименований будет затруднено.

Таким образом, формулируем третье правило: пункты системы навигации должны быть достаточно информативны и понятны любому посетителю.

Нелишним будет добавить, что совместное использование понятных и простых наименований и подсказок с помощью HTML-тегов ALT и TITLE станет залогом составления эффективного и информативного названия пунктов системы навигации.

Примером сайта, содержащего систему навигации с непонятными наименованиями, является поисковая система по нефтегазовому комплексу NefteGaz.RU. Разработчики озаглавили все разделы сайта одним словом, кроме того даже не удосужились сделать подсказку в виде альтернативного текста ALT.

В итоге суть таких разделов, как "Магазин", "Каталог" или "Кадры" может быть осмыслена по-разному: (а) что за магазин, что там продается и кто является продавцом? (б) каталог чего? Компаний, занятых в нефтегазовом комплексе или Интернет-ресурсов на эту тематику? (в) в разделе представлен банк вакансий по всем специальностям или только по нефтегазовой отрасли? Или там размещена информация о вакансиях сервера NefteGaz.RU?

Доступность

Последний критерий (из наиболее, на мой взгляд, важных), в соответствии с которым следует разрабатывать систему навигации для любого сайта, - это доступность навигационного меню для пользователя.

Этому критерию полностью соответствует текстовая навигация, т.к. обыкновенный текст отображается всеми существующими браузерами - независимо от версии и наличия программных надстроек (plug-ins). В случае отсутствия в браузере поддержки стилевых таблиц CSS или отключения этой опции самим пользователем текстовые ссылки будут отображаться в соответствии с настройками, установленными по умолчанию, однако меню будет доступным для использования.

Что касается графики, то она также может быть отключена в браузере пользователя или по каким-то причинам изображения, служащие пунктами навигационного меню, будут не загружены (ошибка сервера, прерывание связи и пр.). Однако, если каждому графическому пункту системы навигации будет присвоена информативная и понятная подсказка (альтернативный текст ALT), отсутствие изображения не станет помехой для перехода в нужный раздел сайта.

Реализация навигации с помощью HTML-форм также практически лишена каких-либо ограничений. Единственное, что следует помнить разработчику, - это то, что некоторые браузеры (за исключением MSIE) могут некорректно обрабатывать HTML-код ниспадающих меню, не заключенный между парным тегом

. А управление навигацией через HTML-форму посредством различных сценариев должно исключать наличие программных ошибок (также, если навигацией управляет JavaScript-сценарий, существует вероятность того, что такая опция будет отключена в браузере пользователя).

Если навигация разработана в виде Java-апплета, а опция поддержки Java в браузере посетителя будет отключена, последний не сможет ни увидеть такую навигацию, ни тем более ею воспользоваться.

Наконец, тем разработчикам, кто планирует реализовать систему навигации с помощью технологии Flash, стоит задуматься: как поступит посетитель, если у него не установлен проигрыватель Flash-роликов?

Например, разработчики сайта рекламного агентства Оскар решили не брать в счет тех посетителей, у которых на компьютере нет проигрывателя Flash-анимации.

В результате если такой пользователь зайдет на сайт агентства, воспользоваться системой навигации он не сможет. Кроме того, дублирующая навигация, расположенная внизу страниц сайта, также выполнена по технологии Macromedia Flash.

ЗАБЛУЖДЕНИЕ РАЗРАБОТЧИКА № 4:
Некоторые разработчики убеждены, что их потенциальный пользователь использует Microsoft Internet Explorer 6, в котором постоянно включена поддержка графики и Java и установлен Macromedia Flash Player последней версии. Между тем по-прежнему большинство пользователей Интернета пользуется коммутируемым доступом, имеет медленные или средние по скорости линии, что зачастую лишает их возможности просматривать Flash-ролики и Java-апплеты, и отключает поддержку графики. К тому же часть из них пользуется браузерами других производителей.

В завершение хочется добавить, что перечисленные выше минусы, присущие системам навигации, ни в коем случае не должны ограничивать разработчика сайтов в их использовании. Использовать можно и нужно, но только с постоянной оглядкой на своего потенциального пользователя. И нельзя никогда забывать про поговорку: "Береженого Бог бережет" - поэтому не избегайте дублирования систем навигации более простыми, доступными версиями, что позволит вам охватить максимально широкую аудиторию и оставит у посетителя после визита на ваш сайт только приятные впечатления.

Выбор браузеров для тестирования веб-сайтов.

AdmiN — Tue, 13 Nov 2007 09:28:38 GMT

После прочтения статьи Энди Кларка «CSS: Порядок тестирования браузеров» и последующей за ней статьи Роджера Йохансона «Тестирование CSS и JavaScript в браузерах», я решил представить свою схему тестирования при создании сайтов.

Важным этапом при создании веб-сайтов является определение списка браузеров, для которых будет проводиться тестирование сайта. Ясно, что существует прямая корреляция этого списка и аудитории будущего сайта. Явно прослеживаются отличия такого списка у разработчиков, работающих на рынок России и у разработчиков, работающих на европейский рынок. Причина - более современно программное обеспечение, установленное на компьютерах в России. Как говориться - ура (или не ура, учитывая спорность его лицензионности)! Да не тут то было... Простой пример - в числе европейских пользователей Интернет находится достаточно большое количество людей старшего возраста, - вроде наших бабушек, сидящих на скамеечках у подъездов. Их бабушкам такое сидение заменяет Интернет :). Среди таких пользователей многие используют Windows 98 (или даже 95), с установленным IE 5.5 или IE 5.0. Также примем во внимание достаточно широкое распространение компьютеров Mac, что также вносит определенные требования к конечному продукту. Т.е. более широкая европейская аудитория делает жизнь разработчика чуть сложнее.

Однако, есть смысл говорить о целесообразности тестирования сайта для всех известных типов браузеров, т.к. определяя целевую аудиторию конкретного сайта, например, менеджеров среднего звена или разработчиков программного обеспечения, мы точно знаем, что достаточно тестирования для последних версий - IE7/6, FireFox2 и Opera9. На всякий случай сделаем шаг назад и протестируем для Firefox 1.5, Opera 8. Однако сайт, посвященный пенсионным вопросам или сайт департамента по строительству должен учитывать большее разнообразие посетителей и, соответственно, более старые версии браузеров.

Я тестирую свои сайты для старых версий IE 5.0 и 5.5 более с точки зрения проверки кода и даже просто интереса. В данном случае, достаточно представление контента в удобоваримой форме. Я не достигаю пиксельного соответствия задуманному дизайну в старых браузерах, - достаточно корректного воспроизведения содержимого.

Энди Кларк особо оговаривает выбор тестируемых браузеров для будущего веб-сайта. Более того, он включает эти требования в контракт и добавление любого старого или экзотического браузера увеличивает стоимость работ. Но, как говориться, каждому свое. Российский заказчик в основном знает Internet Explorer, «тот, который стоит на компьютере у окна...». Поэтому нам остается только мечтать о пути Энди :).

Вернемся к выбору браузеров. Мой список компактен, но дает достаточно высокую гарантию работоспособности веб-сайта практически в любой среде. Итак, в порядке тестирования:

FireFox, Windows XP - моя рабочая среда для создания, продвижения и анализа сайтов. Множество плагинов, облегчающих жизнь веб-разработчика. Соответствие веб-стандартам (иногда правда и у него бывают небольшие особенности) - по сути это стандарт браузера, к которому надо стремиться.

IE 7 - так как мой Windows XP был «успешно обновлен...» :), то я тестирую мои приложения также и здесь. IE7 вносит свою гамму в процесс работы, но я могу сказать, что он все-таки более совместим с веб-стандартами чем другие IE и достаточно близок к FireFox. Согласен - это спорное утверждение, но, скорее всего, мой стиль создания разметки и стилей менее подвержен особенностям IE7.

IE 6 - большинство пользователей имеют этот браузер, поэтому я провожу жесткое тестирование в версии 6. Обычно, мне не приходиться вносить много корректировок на этом этапе, однако иногда возникают ситуации, требующие полного пересмотра подхода к разметке отдельных блоков сайта.

Opera - в настоящее время у меня установлена версия 9.10. Я не держу наборы более старых версий этого браузера по одной причине - сторонники этого браузера практически всегда имеют последнюю версию на своих компьютерах. Доверимся им.

IE 5.5, IE 5 Windows - это дань моему любопытству и зарубежным заказчикам (см.выше). На этом этапе я проверяю корректность отображения контента и не добиваюсь полного соответствия задуманному дизайну. Не стоит это потраченного на это времени.

Вот и весь мой рабочий набор. Оговорюсь сразу - для российских заказчиков. Я не рассматриваю версии под Mac, т.к. просто не имею такого компьютера. Зная, что отличий между FireFox для Mac и Windows практически нет, я доверяю результатам тестирования для Windows.

Я также не включаю в тестирование текстовых браузеров типа Lynx. Вместо этого я проверяю свои сайты при отключенных таблицах стилей CSS и JavaScript. Этого достаточно, чтобы понять - доступен веб-сайт для таких экзотических пользователей или нет.

Разработка и тестирование для мобильных версий браузеров уже является предметом контракта на создание веб-сайта. Это уже другая песня и другие подходы к проектированию интерфейса веб-сайта.

Хочу подчеркнуть, что в статье описан один из вариантов выбора браузеров. Он в большой степени обусловлен моим подходом к созданию кода веб-сайта, проектированию стилей CSS, степени использования JavaScript. При использовании других подходов возможно потребуется использование более широкого круга браузеров. Не будем создавать предписаний, - экспериментируйте :).

Об искусcтве на службе бизнеса.

AdmiN — Mon, 05 Nov 2007 17:26:20 GMT

От функции

Вернемся во вторую половину 90-х. Золотая пора становления интернета в России. Рождение неологизма «рунет». Скоростные модемы на 28.8 и модные провайдеры: «Ситилайн», «Россия Он-Лайн», «МТУ». Популярные колумнисты – Иван Паровозофф и еще кто-то, совсем уж не запомнившийся. Концептуальные споры с поклонниками ФИДО (не всегда в нашу пользу). Сервер Geocites.Com, где каждый (!) может совершенно бесплатно создать домашнюю страничку. Вспомнили?

А теперь – следующий шаг. Вспомним, какими были первые русские (ну, или – русскоязычные) сайты. Вспомним и улыбнемся. Либо – аршинные красные буквы на бирюзовом фоне (сейчас такие сайты заводят школьники на narod.ru, да и то кажется пародией), либо – очень красивые, очень тяжелые и совершенно нефункциональные ресурсы. Явно дорогие. Явно сделаны профессионалами. Но – профессионалами в какой-то совершенно иной сфере. Красота и функциональность не находили точек соприкосновения. Уродство, правда, тоже – но уродливые сайты, по крайней мере, дешевле обходились владельцам.

Так что ничего удивительного в том, что красота чуть ли не на десятилетие стала жупелом веб-дизайнера, нет. Именно некрасивые, но в принципе функциональные интернет-ресурсы задали моду на многие годы вперед. К дизайну требования были очень простые: он должен быть незаметен. Он не должен мешать посетителю знакомиться с коммерческим предложением. Что, учитывая происхождение, неудивительно: де-факто такой подход означал, что сайт не должен быть страшным. Сайт – это инструмент. Красота инструмента – в его функциональности.

Безупречная функциональность = безупречная безликость?

И вот мы погружаемся в бесконечное море современных сайтов. Функциональных и прозрачных, обладающих совершенным юзабилити (так называют дизайнеры-функционалисты свой абсолютный идол – удобство использования) и… пустых. Бесконечное море сайтов оказывается на поверку всего лишь толпой клонов, нещадно эксплуатирующих несколько удачных принципов. Весь мир движется к дифференциации и индивидуализму, а корпоративные сайты и электронные торговые точки тянут пользователей в болото тоталитарного ГОСТа и унифицированных, типовых решений.

Индивидуальность и «ударная сила» ресурса – то, что нужно для привлечения внимания пользователей – остались за бортом вылизанного белого лайнера современного веб-дизайна. И многие компании уже начинают пожинать плоды такого подхода. Пользователям (которых в данном контексте лучше назвать «потенциальными клиентами») неинтересно в сотый, тысячный раз видеть одни и те же неплохие визуальные решения. Безусловно, ориентироваться становится проще. А интерес пропадает. По этому поводу, кстати, можно вспомнить завязку сюжета «Иронии судьбы» Эльдара Рязанова – ту часть, где говорится о типовых домах и типовых районах советских городов, сделавших «акклиматизацию» приезжих практически мгновенной. Только вот в фильме все это представлено с неподражаемым сарказмом, и видно, что авторы картины никоим образом не ставят бесспорно функциональные коробки девяти- и шестнадцатиэтажек выше уникальных архитектур старых Москвы и Петербурга.

Современные сайты пользователи не замечают. Проходят «сквозь» них, забирают нужную информацию, закрывают окошко браузера и навсегда забывают о существовании ресурса. Если в следующий раз поисковая машина приведет того же человека на тот же ресурс, он не сможет вспомнить, был он здесь или нет – подсказкой может служить разве что изменившийся цвет ссылки. Какой тут может быть брендинг?.. Многие компании отдают солидные суммы дизайнерам-«типовикам» за право поставить свой сайт в стройные ряды «метаинтернета» – сайтов с идентичным способом представления информации. Деньги, таким образом, улетают… нет, не в трубу. Продажи идут. Тактические задачи в той или иной степени выполняются. Но ни о какой реализации стратегических целей при таком подходе не может быть и речи. Безликость не может создавать приверженцев.

Красота спасет интернет

Итак, становится ясно: необходим индивидуализм. Не дурной и безвкусный индивидуализм фиолетового шрифта на зеленом фоне, а настоящий. Посетитель обязательно обратит внимание на красивый и необычный, выделяющийся из серой толпы сайт. Так же, как обратит он его на один хороший портрет маслом среди тысяч фотографий с обложек глянцевых журналов.

Если человеку дать возможность выбирать, он выберет не самое простое решение, а самое красивое. Красивый сайт с необычными «фишками», нестандартной колористикой, непривычным (но логичным и естественным) расположением навигационных элементов сразу обращает на себя пристальное внимание. За доли секунды пользователь понимает, что попал не на очередную свалку типовой информации и типовых предложений, а в место, где любят свою работу и уважают тех, кто проявляет к ней интерес.

И за это, за эту страсть к красоте и индивидуальности, пользователь прощает сайту непривычную навигацию (которую даже на самом необычном сайте можно сделать удобной, просто нужно знать как и не бояться проектировать интерфейсы, отвергая бездумное копирование чужих – пусть даже удачных и ставших стандартом – разработок). И несколько более долгую загрузку тоже прощает. Потому что посмотреть на белый лист можно и без интернета, а на сайтах хочется увидеть то, чего в других местах не найти. В общем, пользователям красивые и необычные сайты нравятся. Настолько нравятся, что компании, озаботившиеся подобным «эстетичным бизнес-инструментом», с каждым днем укрепляют свои позиции.

Сила, способная изменить мир… и принести доход

Известный музыкант Крис Картер говорил: «Искусство – это не зеркало, а молот». Заказывать заказывать типовые решения и обыкновенные (пусть даже удобные, привычные и функциональные) сайты , в долгосрочной перспектве, коммерчески невыгодно. Пользователи не замечают и проходят мимо отражений зашоренных, и боязливых «художников». Им нужно нечто удивительное. То, что в очередной раз сломает рамки восприятия, выведет на новый уровень их представление о том, каким должен быть сайт.

Так давайте же так же активно производить красоту и разнообразие – самые востребованные продукты в виртуальном мире.